Программа Іскер — поддержка малого и среднего бизнеса
«Іскер» (каз. «предприниматель») — региональная программа поддержки малого и среднего бизнеса в Казахстане. Ussain Company помогает предпринимателям подготовить полный пакет документов для участия в программах государственной поддержки МСБ.
Что мы готовим для участия в программах МСБ
- Бизнес-план по требованиям программы: цель, план реализации, финмодель
- ТЭО (технико-экономическое обоснование) — для производственных и инфраструктурных проектов
- Финансовая модель: CAPEX/OPEX, P&L, Cash Flow, окупаемость
- Анализ рынка и конкурентов для обоснования спроса
- Сопровождение при подаче заявки и прохождении экспертизы
Стоимость подготовки документов
| Документ | Цена от | Срок |
|---|---|---|
| Бизнес-план для МСБ | 200 000 ₸ | 7–10 дней |
| Бизнес-план + финмодель | 350 000 ₸ | 10–14 дней |
| Полный пакет + сопровождение | от 500 000 ₸ | 14–21 день |
Что входит в бизнес-план по теме: Іскер
Бизнес-план должен отвечать на практические вопросы: сколько нужно вложить, за счет чего проект будет зарабатывать, когда он выйдет на безубыточность и выдержит ли он кредитную нагрузку. Для направления «Іскер» мы готовим документ не как общий шаблон, а как расчетную модель под цель клиента.
- описание проекта, продукта, целевой аудитории и конкурентного преимущества;
- анализ рынка, спроса, цен, конкурентов и каналов продаж;
- инвестиционный план: помещение, ремонт, оборудование, запуск, оборотный капитал;
- операционный план: персонал, поставщики, себестоимость, постоянные и переменные расходы;
- финансовая модель: выручка, прибыль, денежный поток, точка безубыточности, окупаемость;
- риски, сценарный анализ и рекомендации по запуску.
Для каких целей подходит
Документ можно адаптировать для банка, ДАМУ, инвестора, гранта, внутреннего планирования или переговоров с партнером. Отличается глубина расчетов, требования к подтверждающим данным и формат презентации.
Что получает клиент
Готовый бизнес-план в Word/PDF, финансовую модель в Excel, список исходных допущений и понятные выводы: бюджет запуска, срок окупаемости, ключевые риски и условия, при которых проект становится экономически устойчивым.