Бизнес, связанный с детьми, всё чаще и чаще набирает обороты среди предпринимателей. Есть причины, объясняющие данное явление. В наше время родители тратят на обучение своих детей огромные деньги. Пытаясь развить своё чадо как в творческих, так и в логических аспектах, родители записывают своих детей на различные кружки, тем самым стараясь сделать их умнее. Особенно сильно образованием ребёнка начинают беспокоиться, когда ребенок дорастает до трех, четырех лет. Учеными доказано, что именно в этом возрасте мозг ребенка начинает наиболее эффективно впитывать нужную информацию. Многие родители, зная об этом, вкладывают в своего ребёнка максимум знаний.
В связи с такой актуальностью данных предприятий, бизнес на данном поприще пользуется потребительским спросом. Многие детские студии могут похвастаться более эффективным обучением и образованием, чем даётся ребенку в школах. Их подход к каждому ребёнку работает эффективнее и продуманнее, чем в классах, где сидят более 30-ти детей. Также детские студии не славятся целью вылепить из каждого ребёнка знаменитость. Они работают с каждым ребенком, не ставя его возможную успешность превыше комфорта. Это особенно удобно когда, вопреки желаниям родителей сделать из ребенка нового Пушкина, учителя ставят мнение ребенка и его возможности превыше желаний других людей. Также в таких школах обучение чаще всего проходит в режиме игры, что помогает детям воспринимать информацию лучше.
Для начинающего предпринимателя вариант открытия детской творческой студии потребуется больше личностных вложений, чем денег. В сравнении с бизнесом других предприятий, от Вас самих понадобиться проявить творческий подход к данной идеи. Если Вы заинтересовались данной отраслью, мы расскажем Вам основные моменты, которые помогут открыть своё собственное дело.
Бизнес-план
У каждой успешной компании есть определенный бизнес — план, благодаря которому они достигли значительных высот. Вам также понадобиться создать свой, чтобы придать структурность мыслям в своей голове. Наличие хорошо продуманного бизнес — плана повысит Ваши шансы удержаться на рынке и доказать возможным будущим партнерам по бизнесу, что Вы настроены серьёзно насчет этого дела.
В начале продумайте свой стартовый капитал. Создание детской творческой студии не предусматривает огромных вложений, особенно если этот бизнес Ваш самый первый. Для начальных вложений Вам понадобится примерно 900.000 тг. Сумма будет зависеть от стоимости аренды помещения, закупки необходимого оборудования и нужной мебели, а также от суммы зарплаты сотрудникам, которую Вы будете им выплачивать. Если у Вас будут свои собственные деньги для начала бизнеса, это будет отличным вариантом, так как Вы не будете прибегать к помощи посторонних и не окажетесь в долгах. Если Вы не имеете достаточно стартового капитала, то обратитесь за помощью к друзьям или родственникам. Вы также можете обратиться за помощью в банк и взять кредит, однако будьте аккуратны в данном решении, так как если Ваш бизнес прогорит, будет вдвойне неприятно выплачивать займ банку с осознанием собственной неудачи.
Придумайте название своей детской творческой студии. Оно должно полностью отражать Вашу деятельность и приятно ложиться на язык при произнесении. Придумайте свой логотип и доработайте его с помощью хорошего художника. Будьте терпеливы на данном этапе, ведь у Вас не сразу получится придумать подходящее название и логотип. Может уйти больше недели на выполнения данного пункта.
Займитесь разработкой программы обучения Вашей студии. Сформируйте свой собственный подход к каждому ребенку. Определитесь, чему именно будет обучать Ваша студия. Это может быть как одиночное направление по типу создания рисунков, так и совмещенное (обучение художественным навыкам и вместе с этим музыкальным). Главное старайтесь сделать так, чтобы что-то из Вашей программы смогло выделить Вас среди конкурентов.
Подумайте о количестве начального персонала, о размере Вашего помещения. Старайтесь учитывать все возможные рабочие моменты, которые только возникнут в Вашей голове.
Проанализируйте своих конкурентов. Не стройте свою студию рядом с другими детскими студиями, Ваша новая компания будет менее выигрышно смотреться на их фоне. Посмотрите на то, как именно они ведут своё дело, возможно у Вас получится догадаться, что именно привело их к успеху.
Создайте свою компанию.
Определитесь, какая из форм аккредитации подойдет именно Вашему бизнесу. Если Вы планируете вести бизнес в одиночку, полностью руководствуясь своими решениями, мы советуем обратить Ваше внимание на ИП. Подача документов является более упрощенной чем для других форм регистрации, а налог для начинающего предпринимателя как правило ниже.
Если Вы хотите открыть компанию вместе со своим другом или более обширной группой единомышленников, подумайте об ООО. Данный типаж предприятия упростит Вашу задачу по придумыванию программ образования для детей, так как на протяжении всего пути Вашего бизнеса Вы не будете одиноки и всегда сможете получить помощь от Вашего партнера по бизнесу.
Разрешения и необходимые лицензии для работы бизнеса.
Первым делом Вам потребуется разрешение на ведение деятельности. Без него у Вас не получится долго вести бизнес, ведь в случае с внеплановой проверкой Вашу студию просто закроют. Получите разрешение на строительство на территории будущей детской творческой студии. Без него у Вас при всем желании не получится на законном основании преобразовать вид помещения, поэтому подайте заявление на разрешение. Лучшим решением своих проблем, с которыми Вы столкнётесь на данном пункте, будет найм юриста, который имеет огромный опыт в работе с документацией. С ним у Вас получится получить кипу важных документов быстрее, чем в одиночку, поэтому задумайтесь об этом.
Оформление интерьера, покупка нужного оборудования и найм персонала.
Когда Вы определились с местоположением Вашей студии и заплатили за аренду помещения — самое время заняться интерьером. Дизайн студии должен сочетать в себя фирменный стиль Вашего предприятия, Вам нужно будет досконально продумать все моменты обстановки, цветовой гаммы помещения и многое другое. Только после того, как Вы поймете, как именно должно выглядеть Ваше помещение, Вы сможете приступить к покупке необходимых вещей для оформления. Если Вам нужна помощь в определении цветовой гаммы или обстановки мебели, Вы можете нанять дизайнера.
Для начала сделайте ремонт. Если в аренду Вам досталось достаточно потрепанное временем помещение, Вам необходимо будет привести его в должный вид. Поклейте новые обои, постелите паркет, решите вопрос с розетками и многое другое. Для всего этого Вам понадобится строительная бригада. После основного ремонта займитесь оборудованием. Вы можете как арендовать мебель, так и купить его. Вид мебели зависит от типа занятий Вашей студии, также учитывайте сколько мебели Вам понадобится исходя из количества Ваших учеников. В любом случае закупите удобные столы и стулья, обустройте кабинеты, чтобы в них было комфортно находиться не только учителям, но и ученикам. Старайтесь не делать сильно больших групп — учителю будет гораздо легче уделять внимание 5-ым детям, чем десяти. В соответствии с этим обучаемость значительно повысится и Вы будете точно уверены, что каждый ребенок успевает участвовать в рабочем процессе. Обращайте внимание на соотношение цены и качества приобретаемой мебели. Определитесь за что Вы готовы отдать деньги. Не акцентируйте свое внимание на слишком низких ценах, в данном случае погоня за дешевым оборудованием может сыграть с Вами злую шутку.
Начните подбор своих будущих работников. Выставите объявления о найме на биржу труда и начните проводить собеседования. Найти хорошего преподавателя довольно непросто. В них должен сочетаться профессионализм и любовь к детям, также кандидат должен показывать пример детям, поэтому обращайте внимание только на лучших профессионалов. Помните также, что хотя стаж работы и играет Важную роль, он не гарантирует, что Ваш будущий работник будет справедливо обращаться с вверенными ему детьми. Обращайте внимание также и на энтузиазм, это поможет сделать наиболее правильный выбор.
Помните, что клиент не всегда прав. Даже самые терпеливые и устойчивые к стрессовым ситуациям учителя могут не угодить взвинченному клиенту. Всегда выслушивайте обе стороны конфликта, если выяснится, что преподаватель не виноват в возникшей ситуации, будьте готовы встать на его защиту. Ведь ни один человек не будет работать в месте, где нет обеспечения безопасности сотрудникам. Предусмотрите также и наличие аптечки в кабинетах. Дети очень активные, и всегда есть шанс, что кто-то поранит себя во время урока.
Страхование
Эксперты и опытные предприниматели советую страховать всё, на что только хватит денег. Ведь никто не застрахован от чрезвычайной ситуации. Первым делом оформите страхование имущества, чтобы в случае пожара или урагана, повлекшего разрушение студии, Вам возместили некоторые расходы. Оформите также компенсацию работникам, чтобы в случае травмы на рабочем месте суметь выплатить им компенсацию. Наймите юриста, который расскажет Вам о самых важных страхованиях, которые Вы обязаны будете приобрести в первую очередь. Чем раньше Вы займетесь данным вопросом, тем выше шансы на то, что вы минимизируете свои расходы.
Финансовая грамотность.
Научитесь грамотно управлять своими доходами и расходами. В данном случае Вы должны знать, что такое финансовая грамотность и как ею пользоваться. Ведите отчёт своим доходам и расходам, научите анализировать ситуацию на рынке. Обращайте повышенное внимание на убытки Вашего бизнеса. Постарайтесь понять почему так происходит и создайте стратегию, которая поможет снизить растраты. Также вовремя заменяйте неисправную технику или другое оборудование, это поможет Вам избежать ещё больше убытков в будущем.
Развитие бизнеса.
Для привлечения большего количества клиентов, займитесь маркетингом. Начните вести социальные сети и наполните их контентом по теме Вашей детской творческой студии. Не забывайте оформлять их красивыми картинками и фотографиями, которые относятся к рабочему процессу. Можете попросить преподавателей записать фрагмент урока, чтобы также вставить его в свой профиль.
Для распространения славы о Вашем бизнесе — постоянно старайтесь повысить свою репутацию. Это гарантирует привлечение новых клиентов, так как молва среди людей разносится очень быстро. Если Вы все сделаете правильно, то к Вам часто будут ходить родители с детьми, которым Вас посоветовали их друзья или знакомые. Поэтому всё время старайтесь улучшать как качество образования, так и качества сервиса. К тому же будет неплохим вложением в будущее постепенно заменять старое оборудование на новое и качественное, чтобы улучшить процесс обучения.
Данный бизнес является весьма необычным, однако крайне выгодным для предпринимателя в связи с актуальностью дела и высокой прибылью. С годами данная ниша привлекает внимание многих начинающих бизнесменов.
Вы наверняка видели, что на каждой продукции во всех магазинах есть товарные значки компаний, занимающихся данным производством. Функционал отрасли поистине огромен и важен для всех предпринимателей Казахстана: декларация продукции, её сертификация и куча других услуг необходима для получения конечного сертификата. Сфера разрабатывает техническую документацию, регистрирует шрих-коды, делает экспертизу продукции, помогает в получении свидетельства государственной регистрации на продукцию из различных отраслей, по типу химической, косметической и т.п., оформляет пожарные сертификаты и многое другое.
В связи с таким обширным функционалом и огромным рынком, который распространяется практически на каждого производителя и импортера, мы подготовили для Вас инструкцию о том, как открыть свой бизнес в сфере сертификации продукции с нуля.
Бизнес план
В начале создания любой компании нужен бизнес план. Ваша не является исключением. Наличие плана увеличит Ваши шансы на успех в разы и сделает Вас более привлекательным кандидатом для спонсоров.
После того как Вы уже определились с выбором названия Вашей компании, её логотипом и аккредитацией, займитесь анализом. Это будет как анализ конкурентов на рынке Казахстана, ведь важно знать проблемы с которыми Вы можете столкнуться, так и анализ деятельности Вашей компании. Подумайте, как именно Ваша компания сделает мир лучше, как она поможет людям в Вашей стране и что она будет делать для обеспечения успеха своих клиентов. После этого подумайте об ожидаемой прибыли, которую Вы рассчитываете получить после года запуска Вашего бизнеса. Прибегните к SWOT — анализу, где без ненужных украс Вы выявите свои сильные и слабые стороны. С чётким планом действий гораздо легче двигаться и быть в курсе ожидаемых проблем, с которой Ваша компания может столкнуться.
Бизнес план должен быть структурированным, но при этом быть достаточно гибким и включать в себя решения возможных проблем, с которыми Вы столкнётесь. Согласитесь, что всегда приятно иметь запасной план Б под рукой, который поможет Вам снизить урон от возникшей проблемы. Но ещё лучше иметь план С и В, чтобы быть готовым если не ко всему, то ко многому.
Продумайте способы нахождения выгодных для Вас связей. Найдите спонсоров и заключите договоры с другими компаниями, предложив им услуги по ценам намного выгоднее обычных. Пословица “один в поле не воин” более чем применима в Вашей сфере деятельности. Лучше всегда иметь надёжных друзей рядом с собой, чем быть окруженным только конкурентами, или же компаниями, с которыми у Вас натянутые отношения.
Определите, кто является Вашим целевым рынком и разработайте стратегию, которая сумеет привлечь к Вам больше покупателей. Постарайтесь не заламывать цели в начале пути. Важно понимать, что в момент создания Вы не будете обладать тем доверием, которое есть у Ваших конкурентов, поэтому высокая цена на услуги на руку Вам не сыграет.
Создание компании.
В данный момент открыть бизнес с нуля в сфере сертификации продукции очень сложно. Получение аккредитации сильно усложнилось с 2016 года. Чтобы аккредитовать орган по сертификации нужно иметь определенный стаж работы в данной сфере. Претендент должен обладать высокой технической компетенцией в данной сфере. Обязательно наймите юриста, который проконсультирует Вас и поможет в дальнейшей подачи всех необходимых документов в местные органы.
Бизнес открыть можно, однако Вам действительно нужно быть человеком с определенным багажом знаний на плечах, для того чтобы Вам выдали необходимые бумаги, подтверждающие открытие бизнеса.
Советуем присмотреться к варианту покупки франшизы. Данный вариант будет намного удобнее и легче для начинающего предпринимателя, ведь в данном варианте Вы не будете одни в своём деле. Всегда будет группа более опытных людей, которые готовы Вам помочь как в организации рабочего процесса, так и с маркетингом, выбором квалифицированного персонала и нужными для Вас советами. Однако для заключения договора между Вами и франшизой Вы также должны быть достаточно умным и подкованным во многих рабочих моментах человеком, с которым захочется сотрудничать.
Лицензии и разрешения
Если Вы заключили договор с франшизой, то процесс получений облегчится, так как на протяжении всей подачи документов Вас будет направлять франчайзер, а также его специально обученные люди, которые и помогут получить все необходимые лицензии и разрешения.
Если Вы отказались от варианта покупки франшизы, то для сбора всех необходимых документов для ведения законной деятельности Вам понадобится юрист. Не скупитесь при выборе специалиста, только грамотный и опытный человек, знающий все тонкости
Оборудование и персонал
Ваша компания будет работать непосредственно с людьми. Следовательно нужно подойти к локации Вашего офиса с умом. Займитесь поиском хорошего арендодателя, с которым впоследствие заключите договор. Помните про такие важные особенности как доступность места, трафик людей вокруг него и близость к нему Ваших будущих клиентов. Хорошим решением будет оборудование парковочных мест для обеспечения удобства Вам и Вашей клиентуре.
Поработайте над дизайном помещения. Наймите дизайнеров, которые помогут Вам с выбором цветовой гаммы и местоположением мебели. Помните специфику Вашей работы. В выборе палитры предпочтения отдавайте нейтральным тонам, без добавления кислотных цветов, чтобы не вызывать у находящихся внутри головную боль. Ваша компания будет заниматься разработкой важных бумаг, покажите это и в декоре. Добавьте кабинеты, обустройте зону ожидания, купите кофемашину и настройте стабильный интернет в помещении, оборудуйте свою собственную мобильную связь для обеспечение своего удобства. Некоторую мебель можете взять в аренду. К ней относятся: диваны, письменные столы, стулья, принтер и многое другое. Технику, которая будет использоваться Вашими сотрудниками для заключения договоров, выбирайте тщательно. Обеспечьте безопасной Вашей системы платежей, подумайте о создании своего сайта, на котором будут подробное описание Ваших услуг, информация о сотрудничестве, телефоны горячей линии и всё то, что обеспечит Вашей компании доступность для людей.
При подборе образования обращайте внимание как на стаж работы, так и на уровень социализации собеседуемого. Можете сделать 2 ступени при приеме на работу, где на первой будет оцениваться психологический портрет кандидата, его умение решать сложные задачи, относящиеся к работе, его уровень коммуникации и ответственности. На втором уровне Вы уже будете оценивать опыт человека, его стаж работы и другие навыки, которые пригодятся в Вашей сфере. Помните, что для начала работы Вам необязательно сразу набирать огромное количество персонала. Рассчитайте уровень дохода, обратите внимание на оборот договоров, совершаемых в Вашей компании, и после этого составьте план найма сотрудников.
Не забудьте нанять отдел бухгалтерии. В связи с ростом Вашего предприятия, Вам точно понадобится группа людей, контролирующих отчётность Вашего производства. Не имея в своей команде опытных бухгалтеров, Ваша компания не сможет долго существовать.
Наличие опытного менеджера также станет грамотным вложением в Вашу компанию. Вам понадобится ещё один человек, который будет координировать работу офиса, планировать будущие цели Вашей компании, писать отчётность по работе офиса, обучать новых сотрудников Вашей компании и следить за порядком на рабочем месте. Также наймите охранника. В Вашем деле главное не только зарабатывание капитала, но и обеспечение своих сотрудников безопасностью.
Страхование.
Эксперты советуют застраховать столько собственности, сколько Вы сможете себе позволить. Застрахуйте своё имущество, для защиты помещения Вашего офиса и всего прилегающего к нему. Это защитит Вас от огромных денежных потерь в случае пожара или другого бедствия. Обязательно возьмите страхование доходов Вашего бизнеса, чтобы в случае упадка прибыли или других обстоятельств, Ваша компания смогла со временем вернуться на прежний уровень заработка. Возьмите страхование оборудования, обеспечьте компенсацию работникам, в случае травмы на рабочем мест, а также возьмите страхование общей коммерческой ответственности.
Финансы.
С правильным подходом, доходы Вашего бизнеса могут составлять 306.000.000 тенге, но это произойдёт только в том случае, если Вы будете вовремя корректировать недочеты компании, исправлять ошибки в тех или иных операциях, улучшать качество обслуживания и повышать доступность Вашего продукта.
В случае игнорирования проблем Вашего бизнеса, пусть даже на первый взгляд незначительных, Вы рискуете потерять всё то, к чему пришли. Поэтому больше времени уделяйте анализу отчётности, проводите опросы среди Вашей клиентуры, которые выявят недостатки компании и многое другое, что приведёт Вас к развитию, а не упадку. Можете составить коэффициент средних доходов и расходов, чтобы было удобно отслеживать изменения, происходящих с капиталом Вашей компанией. Если Вы не хотите заниматься этим лично, то наймите хорошего финансиста, это облегчит Вашу работу.
Развитие бизнеса
Не торопитесь сделать всё и сразу. Развитие бизнеса — сложный процесс, Вам придётся подождать год, два или даже больше перед тем, как предприятие начнёт приносить больше прогнозируемого дохода.
При правильной последовательности действий и росте репутации Вы закрепите своё влияние на рынке и укрепите позиции своей компании. При высоких доходах начните строительство филиалов в других регионах, чтобы увеличить свой доход и расширить клиентскую базу. Не забывайте про постоянных клиентов, можете установить систему скидок на услуги при повторном обращении в Вашу компанию, что привлечёт к Вам людей и расширит количество постоянников.
Займитесь рекламой. Это будут как реклама на федеральных каналах, так и создание контента на Вашем сайте. Всегда старайтесь давать людям как можно больше информации о себе, чтобы повысить градус доверия. Старайтесь улучшать качество своей продукции, находите новых партнёров по бизнесу и работайте на благо общества, только так Вы достигните успеха.
Индустрия моды оказывает огромное влияние на наше общество. Даже маленькие дети пытаются играть в модельеров и рисуют свои дизайны одежды.У многих людей с хорошим вкусом стиля хоть раз, но возникала мысль заняться бизнесом в этой сфере. А мечты о создании собственного бренда являются двигателем для многих предпринимателей. Многие модельеры отличаются хорошим вкусом, нестандартным мышлением и идеями, опережающими своё общество. Но не каждому удаётся создать по-настоящему удобную и одновременно элегантную одежду. Однако есть и хорошая новость — Вам не обязательно уметь рисовать и чертить нужные схемы, достаточно обладать особым чутьём и новыми идеями, которые смогут привести Вас к успеху.
С чего начать создание бизнеса, как сделать качественный товар и купить нужное оборудование — расскажет данная статья.
Создание бизнес-плана.
Продумывание каждого шага Вашего бизнеса повысит вероятность успеха в разы. Главная ошибка новичка — не придавать значения оценки разных перспектив и особенностей развития, а также отсутствие представлений о каких-либо рисках в этой сфере. Чтобы не упасть в грязь лицом, Вы должны продумать структурированный бизнес-план, где будут описаны все шаги развития Вашего бренда, возможные опасности на пути и их решения и многое другое. Помните, что Ваш бизнес не потерпит безответного отношения, и если случится так, что Вы недостаточно уделяете времени для создания чёткой структуры, Вы стопроцентно прогорите.
Первым делом определите какими возможностями Вы обладаете на данный момент. Возможно у Вас уже был опыт работы в этой сфере и Вы знаете как всё примерно устроено, или же Вы работали когда-то в магазине одежды и понимаете как устроены продажи и примерно знаете, на что клиенты обращают больше внимания. Пропишите Ваш начальный капитал и распишите примерный план его трат. Это гораздо уменьшит Ваши траты в будущем и поможет снизить Ваши расходы. Вспомните своих друзей, которые могли бы Вам помочь с созданием идей или помощью с документами. Возможно среди Ваших знакомых есть юрист (тоже крайне полезный член команды), или другая личность, которая готова оказать Вам огромную помощь в создании бизнеса. Попросите помощи у родителей, если у них есть возможность поддержать Ваш финансово. На данном этапе также задумайтесь о привлечении инвесторов в будущем, ведь данный шаг тоже сильно повлияет на успешное развитие Вашего бизнеса.
Придумайте название Вашего будущего бренда одежды. Это крайне важный шаг для всего Вашего бизнеса, ведь именно по названию люди будут воспринимать Ваш бизнес. Придумайте и разработайте хороший, красочный и броский логотип, а ещё лучше, наймите для его создания художника с большим качественным портфолио. Если у Вас проблемы с названиями, устройте мозговой штурм вместе с Вашими друзьями.
Примените в своём плане SWOT — анализ, где подробно распишите свои достоинства и недостатки. Данным методом пользуются многие компании, он является удобным для восприятия и отображает основные моменты Ваш и Вашей работы. Подумайте какие преимущества у Вашего бизнеса, какие на его пути будут риски, с какими недостатками Вам придётся работать и какие возможности откроются перед ним.
Вместе с этим создайте титульный лист Вашего бизнес-плана. В будущем, когда Вы будете привлекать инвесторов, он понадобится чтобы показать серьёзность своих намерений, ведь каждый проект содержит в себе титульный лист. В нём должна быть краткая информация о Вашем будущем бренде одежды: напишите дату создания проекта, название бренда, контактные телефоны местоположение организации и т.д.
Проанализируйте своих основных конкурентов. Индустрия моды жестока особенно к новичкам, поэтому важно знать своих будущих соперников (а возможно и партнёров) как можно более подробно. Разузнайте об их бренде, рассмотрите их местоположение, посмотрите с какими людьми они сотрудничают и так далее. Так Вы будете более готовы к будущим невзгодам.
Поставьте чёткие цели и создайте предполагаемый доход спустя год работы Вашего предприятия. Это поможет Вам увереннее двигаться к своей цели и не сдаться после первой неудачи.
Создайте свою компанию
В местных органах зарегистрируйте своё дело как ИП или ТОО. Многие выбирают ИП из-за более упрощённой подачи документов и менее высокого налога. Тем более Казахстан всецело поддерживает развитие малого бизнеса, что играет предпринимателям на руку. ТОО тоже является хорошим вариантом, особенно если Вы будете вести бизнес не одни, а с партнёром. В любом случае наймите юриста, который поможет Вам со всеми нюансами во время подачи заявления.
Необходимые лицензии и разрешения.
Первым делом Вам необходимо приобрести разрешение на ведение бизнеса. Также нужна обязательная сертификация на производство детской одежды, а также разрешение на работу предприятия от санэпидемстанции. В данном пункте много нюансов, поэтому не спешите расставаться со своим юристом, он будет Вашим главным товарищем ещё долгое дело. Многие документы кажутся незначительными на первый взгляд, но по итогу ведение бизнеса без них невозможно. Чтобы в будущем у Вас не было проблем с законом, просмотрите все нюансы в необходимом списке документов и убедитесь, что Вы сделали всё для обеспечения стабильной и законной работы:
свидетельство о регистрации предприятия;
заключение пожарной инспекции;
заключение СЭС;
договор об аренде помещения либо правоустанавливающие документы на недвижимость;
договор с компанией, которая занимается вывозом мусора.
Персонал, нужное оборудование и помещение
Для начала определите местоположение Вашего будущего офиса. Он не должен находиться на отшибе Астаны, наоборот, он должен находиться вместе с огромной текучкой народа. Ваше помещение должно привлекать внимание клиента. Продумайте дизайн с грамотной обстановкой. Выберете основную цветовую гамму, которая не будет раздражать взгляд покупателя. Купите или арендуйте вешалки и тумбочки, шторы и удобные стулья для примерочных. Добавьте стулья для ожидания для скучающих посетителей, которые пришли за компанию со своим спутником, занятым выбором одежды. Они конечно не скажут благодарность вслух, но будут искренне рады сидениям. Вашей главной целью будет также создание уюта, настройте свет в помещении, добавьте неброских украшений и стремитесь повышать качество сервиса. Иногда придётся придумывать индивидуальный подход к каждому посетителю, но позвольте сотрудникам уважать свои личные границы и не корите их за неумение найти подход к неадекватным клиентам.
Чтобы запустить своё собственное производство необходимо запустить первую коллекцию. Определитесь сколько пошивов будет на разные типы моделей. Помните, что Ваша коллекция является пробной, поэтому не создавайте слишком много товара, который Вам будет сложно продать. Также займитесь созданием бирок, пакетов с логотипом бренда, а также бумажных этикеток. Подумайте о расценках на вещи, учитывая расходы на материалы для их создания. Но старайтесь сильно не завышать цену для своей первой линейки одежды.
Для начала бизнеса Вам не потребуется слишком огромное количество персонала. Первое время Вы можете выполнять функционал администратора самостоятельно, но из нужного персонала Вам всё же потребуется нанять 2-х охранников и 4-х работников, которые будут работать посменно. Также Вам понадобится ещё один дизайнер и закройщик.
Когда Ваш бренд начнёт разрастаться, наймите менеджера и администратора, расширьте Вашу рабочую зону и обеспечьте Вашим закройщикам и дизайнерам лучшие условия работы и оборудование. Также наймите ещё технолога и дополнительных продавцов с охраной
Страхование.
Эксперты советуют страховать всё, на что хватит денег. Чтобы максимально минимизировать расходы от потери какой-то единицы Вашего бренда, Вам нужно застраховать как продукцию, так и помещение. Возьмите своего любимого юриста, чтобы он помог Вам с данным вопросом и посоветовал, что именно можно застраховать в первую очередь.
Финансы
Финансовая грамотность будет Вашим лучшим другом при ведении бизнеса в сфере моды. Чтобы отслеживать доходы и расходы, займитесь анализом отчётности Вашего шоу-рума. Чтобы минимизировать потери, обратите внимание на то, из-за каких условий они произошли. Если это непопулярная модель, на которую уходит больше трат на производстве, чем получаемого дохода с продаж, то исключите её из списка Вашего салона. Задумайтесь над финансированием Вашего бренда. Если на данный момент Ваше предприятие уже приносит неплохие деньги, то задумайтесь о встречах с потенциальными инвесторами, которым Вы будете рассказывать о плюсах вложения в Ваш бизнес, используя бизнес-план
Развитие бизнеса.
Чтобы к Вам приходило больше клиентов, Вам нужно распространять славу о Вашем бренде. Займитесь созданием и оформлением собственного сайта. Если Ваша сеть уже более-менее разрослась, сделайте возможность покупки предмета одежды онлайн с последующей доставкой. Это расширит Вашу клиентуру в разы, ведь многие люди не особо любят ходить в магазины самим. Развивайте также и аккаунты в социальных сетях. Красочные и насыщенные профили в Instagram или Pinterest повысят Вашу известность и славу. Делайте фотосеты с Вашей одеждой. Вы можете нанять моделей для этой авантюры, либо предложить эту идею своим постоянным клиентам. Предлагайте Вашу одежду популярным блогерам для рекламы бренда. В их сторис пользователи социальных сетей обязательно увидят Вашу одежду, а многие поинтересуются, где девушка или мужчина взяли такую крутую одежду.
Повышайте уровень обслуживания. Покупатели охотнее взаимодействуют с доброжелательными и отзывчивыми сотрудниками, чем с хмурыми и не уважающими личное пространство. Увеличивайте по мере доступности количество примерочных, чтобы уменьшить ожидание своей очереди в кабину других клиентов. Прислушивайтесь к потребностям посетителей. Следите за модными новинками и попытайтесь воплотить что-то из этого в своей коллекции. Общество ценит новые ценные вещи, особенно те, которые вместе с красотой сочетают удобство в носке. Не бойтесь рекламировать свой продукт клиенту и предлагать ему что-то новое. Не забывайте также работать над качеством Вашей одежды, это также важно для получения хороших отзывов к своей продукции и повышения репутации.
Данный бизнес обойдётся Вам в копеечку, но при грамотном выполнении задачи и достаточном упорстве у Вас обязательно получится создать что-то новое. Мы уверены, что несмотря на все трудности в начале, у Вас обязательно получится создать качественный и известный бренд одежды.
Бизнес-план — это важнейший документ для любого предпринимателя, как начинающего новый бизнес, так и расширяющего уже существующий. Он описывает цели, стратегии и финансовые прогнозы компании и служит дорожной картой для достижения успеха. Однако стандарты написания бизнес-плана могут отличаться в разных странах. В этой статье мы обсудим роль Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) в установлении международных стандартов написания бизнес-планов.
ЮНИДО(UNIDO) — это специализированное учреждение Организации Объединенных Наций, деятельность которого направлена на содействие промышленному развитию и повышению уровня жизни в развивающихся странах. В рамках своего мандата ЮНИДО предоставляет техническую помощь и наращивает потенциал, помогая предпринимателям и малым и средним предприятиям (МСП) создавать успешные бизнес-планы.
Одной из ключевых услуг, предлагаемых ЮНИДО, является разработка международных стандартов для написания бизнес-планов. Эти стандарты призваны обеспечить профессионализм, четкость и лаконичность бизнес-планов, а также точное отражение в них целей и задач компании. Стандарты охватывают различные аспекты бизнес-плана, включая резюме, описание компании, анализ рынка, стратегию продаж и маркетинга, а также финансовые прогнозы.
Помимо установления международных стандартов написания бизнес-планов, ЮНИДО также проводит обучение и оказывает техническую помощь предпринимателям и МСП в разработке их планов. Это включает обучение тому, как проводить исследования рынка, как составлять финансовые прогнозы и как разрабатывать стратегии продаж и маркетинга.
ЮНИДО также предлагает доступ к широкому спектру ресурсов, включая шаблоны, руководства и передовой опыт, чтобы помочь предпринимателям и МСП создать успешные бизнес-планы. Это включает в себя доступ к финансовым инструментам и программному обеспечению, базам данных по исследованию рынка и другим ресурсам, помогающим предпринимателям и МСП разрабатывать свои планы.
В заключение следует отметить, что Организация Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) играет важнейшую роль в содействии промышленному развитию и повышению уровня жизни в развивающихся странах. Благодаря разработке международных стандартов написания бизнес-планов и предоставлению обучения и технической помощи, ЮНИДО помогает предпринимателям и МСП создавать успешные бизнес-планы и достигать своих целей. Независимо от того, начинаете ли вы новый бизнес или хотите расширить уже существующий, следование международным стандартам ЮНИДО по написанию бизнес-планов поможет вам добиться успеха на современном конкурентном рынке.
Бизнес-план — это письменный документ, в котором изложены цели, стратегии, анализ рынка и финансовые прогнозы вашей компании. Это важный инструмент для начала нового или расширения существующего бизнеса, поскольку он помогает оценить ваши идеи и определить осуществимость ваших планов.
Вот некоторые ключевые элементы, которые должны быть включены в бизнес-план:
Резюме: В этом разделе должен быть представлен краткий обзор вашего бизнеса, его целей и стратегий, которые вы планируете реализовать для достижения этих целей.
Описание компании: Этот раздел должен включать описание вашего бизнеса, его истории, а также предлагаемых вами продуктов или услуг.
Анализ рынка: В этом разделе необходимо описать ваш целевой рынок, включая информацию о ваших целевых клиентах, конкурентах и рыночных тенденциях.
Линейка продуктов или услуг: В этом разделе следует подробно описать ваши продукты или услуги, включая их особенности и преимущества, ценообразование и уникальные преимущества.
Стратегии маркетинга и продаж: В этом разделе должны быть описаны ваши планы по продвижению и продаже продукции или услуг, включая маркетинговый бюджет и каналы сбыта.
Управление и организационная структура: В этом разделе следует описать структуру вашей компании, включая роли и обязанности ключевых сотрудников, а также ваши планы по найму и управлению персоналом.
Финансовые прогнозы: Этот раздел должен включать подробные финансовые прогнозы на следующие пять лет, включая отчеты о доходах, балансовые отчеты и прогнозы движения денежных средств.
Потребности в финансировании: В этом разделе следует описать ваши потребности в финансировании, включая сумму необходимого капитала и источники финансирования, которые вы планируете использовать.
Хорошо составленный бизнес-план имеет решающее значение для успеха вашего бизнеса. Он поможет вам прояснить ваши идеи, сфокусировать усилия, привлечь инвестиции и финансирование. Он также служит «дорожной картой» для вашего бизнеса, помогая вам не сбиться с пути и принимать обоснованные решения по мере роста и развития вашего бизнеса.
