ussain company

Маркетинговая компания

Оценка бизнеса в Казахстане: методы, стоимость, порядок проведения 2026

TL;DR: Оценка бизнеса в Казахстане проводится лицензированными оценщиками по Закону РК «Об оценочной деятельности». Используются три подхода: доходный (DCF), сравнительный (мультипликаторы) и затратный (чистые активы). Стоимость оценки — от 300 000 тенге в зависимости от размера компании.

Подход к оценке Метод Когда применяется
Доходный DCF, капитализация прибыли Действующий бизнес с прогнозируемыми денежными потоками
Сравнительный Рыночные мультипликаторы (EV/EBITDA, P/E) Есть сопоставимые сделки на рынке
Затратный Чистые активы, ликвидационная стоимость Убыточный бизнес, ликвидация, имущественный комплекс

Когда нужна оценка бизнеса

Оценка бизнеса обязательна или необходима в следующих случаях: купля-продажа компании или доли в ТОО, привлечение инвестора или выход партнёра, залог бизнеса для получения кредита, слияния и поглощения (M&A), страхование активов, судебные споры (раздел имущества, банкротство), переоценка активов в бухгалтерском учёте, передача в доверительное управление или уставный капитал другой компании.

Три подхода к оценке бизнеса

Доходный подход (DCF)

Наиболее распространённый для действующих компаний. Стоимость бизнеса = приведённая стоимость будущих свободных денежных потоков (FCF) плюс терминальная стоимость. Ключевые параметры: прогноз FCF на 5–10 лет, ставка дисконтирования (WACC — средневзвешенная стоимость капитала), темп роста в терминальном периоде (g). Для казахстанских компаний WACC обычно составляет 18–28% в тенге, учитывая страновой риск и инфляцию.

Сравнительный подход (мультипликаторы)

Стоимость = финансовый показатель × рыночный мультипликатор. Основные мультипликаторы: EV/EBITDA (наиболее популярный, значения 4–8× для казахстанского рынка в зависимости от отрасли), P/E (отношение цены к прибыли), EV/Выручка (для убыточных стартапов, 1–3×). Проблема в Казахстане: мало публичных данных о сделках M&A.

Затратный подход

Стоимость = чистые активы (активы минус обязательства) с учётом рыночной переоценки. Применяется для холдинговых структур, компаний с большой долей материальных активов, а также при ликвидации (ликвидационная стоимость).

Требования к оценщикам в Казахстане

Согласно Закону РК «Об оценочной деятельности» от 30 ноября 2000 года, оценку имущества вправе проводить только лицензированные оценщики — физлица с лицензией МЮ РК. Оценщик должен состоять в одной из саморегулируемых организаций оценщиков РК. Отчёт об оценке должен соответствовать Международным стандартам оценки (МСО/МСФО) и казахстанским стандартам (КСООС).

Что включает отчёт об оценке бизнеса

Стандартный отчёт об оценке бизнеса содержит: описание объекта оценки (юридическая структура, история, деятельность), анализ отрасли и рынка, анализ финансовой отчётности (3–5 лет), применение всех трёх подходов с обоснованием весов, итоговая стоимость с заключением, ограничения и допущения. Объём: 50–150 страниц.

Кейс: оценка бизнеса для M&A сделки

Для продажи 51% доли в торговой компании (сеть из 12 магазинов) мы провели комплексную оценку бизнеса. DCF-подход дал стоимость 1,85 млрд тенге, мультипликаторный — 2,1 млрд тенге (EV/EBITDA 6,2×), затратный — 1,4 млрд тенге. Итоговая стоимость — 1,9 млрд тенге с весами 50/40/10. Сделка закрыта по стоимости, близкой к оценке.

Часто задаваемые вопросы

Чем отличается оценка бизнеса от оценки имущества?

Оценка имущества — стоимость активов (недвижимость, оборудование). Оценка бизнеса — стоимость компании как действующего предприятия, включая нематериальные активы (бренд, клиентская база, персонал, лицензии).

Можно ли оспорить результаты оценки?

Да. Оценка может быть оспорена в суде или через саморегулируемую организацию оценщиков. Альтернативно — заказать независимую контрольную оценку.

Как долго действителен отчёт об оценке?

По законодательству РК — 6 месяцев с даты составления. Для целей залога — обычно 12 месяцев (по требованию банка).

Стоимость услуг

Оценка бизнеса и разработка финансовой модели — от 300 000 тенге. Включает все три подхода и отчёт в соответствии с требованиями законодательства. Запишитесь на консультацию.

Бизнес-план для пищевого производства в Казахстане 2026

TL;DR: Пищевое производство в Казахстане — приоритетная отрасль с господдержкой через ДАМУ, КазАгро и КДБ. Бизнес-план должен учитывать требования СЭС, ХАССП, сертификацию халяль/кошер и программы льготного кредитования для АПК.

Подотрасль Стартовые инвестиции Маржинальность Программы поддержки
Молочное производство от 500 млн тенге 15–25% КазАгро, ДАМУ
Мясопереработка от 300 млн тенге 12–20% ЕБА, Продэкспорт
Хлебобулочные изделия от 50 млн тенге 20–35% ДАМУ, акиматы
Кондитерские изделия от 30 млн тенге 25–40% ДАМУ
Переработка овощей/фруктов от 200 млн тенге 18–30% КазАгро, Минсельхоз

Рынок пищевой промышленности Казахстана

Пищевая и перерабатывающая промышленность — второй по величине сектор обрабатывающей промышленности РК (после металлургии). Казахстан импортирует около 40% продовольствия, что создаёт огромные возможности для импортозамещения. Государственные программы «Агробизнес–2020/2025» и «Продэкспорт» субсидируют местных производителей и экспортёров.

Ключевые разделы бизнес-плана пищевого производства

Регуляторные требования

Обязательно: санитарно-эпидемиологическое заключение на производство, сертификация по ХАССП (Hazard Analysis and Critical Control Points), ветеринарные сертификаты (для мясо-молочной продукции), технические условия или ТС ЕАЭС, сертификат халяль (для экспорта в исламские страны и внутренний рынок). Дополнительно для экспорта: фитосанитарные сертификаты, сертификаты GMP, ISO 22000.

Производственный план

Технологическая схема производства, спецификация оборудования с ценами, планировка цехов с учётом санитарных зон, система контроля качества (ХАССП-план), потребности в сырье и поставщики, коммунальные ресурсы (вода, электричество, газ).

Каналы сбыта

Розничные сети (Metro, Magnum, Small): требования к упаковке, маркировке, срокам годности, EDI. Оптовые дистрибьюторы: условия отсрочки, минимальные объёмы. HoReCa: потребности в специфическом ассортименте. Экспорт: ЕАЭС, Китай (через Хоргос), Ближний Восток (халяль).

Финансовая модель

Капзатраты: оборудование, строительство/ремонт цехов, первоначальные запасы сырья, оборотный капитал. Переменные расходы: сырьё (50–65% себестоимости), упаковка (5–10%), энергоносители (3–8%). Постоянные расходы: ФОТ, аренда/амортизация, маркетинг. Выручка: объём × цена по каналам. Точка безубыточности и IRR.

Программы господдержки АПК в 2026 году

ДАМУ: льготное кредитование МСБ в переработке — ставка 6–8% годовых, срок до 7 лет. КазАгро (KazAgro): финансирование сельхозпроизводителей и переработчиков. Продовольственный контрактный корпус: субсидии на закуп казахстанского сырья. Минсельхоз: субсидии на приобретение оборудования (до 25% стоимости). СЭЗ «Оңтүстік»: льготы по налогам и таможне для пищевых производств.

Кейс: бизнес-план для мясоперерабатывающего завода

Для строительства мясоперерабатывающего завода мощностью 5 тонн/сутки в Жамбылской области мы разработали бизнес-план для получения льготного кредита от КазАгро. Инвестиции: 680 млн тенге. IRR: 28%. Срок окупаемости: 5 лет. Рынки сбыта: розничные сети Алматы (60%), экспорт в Россию и ОАЭ через халяль-сертификацию (40%). Кредит одобрен по ставке 7% годовых.

Часто задаваемые вопросы

Обязателен ли ХАССП для пищевых производств в Казахстане?

Да. С 2022 года внедрение ХАССП обязательно для всех пищевых производств РК согласно Техрегламенту ЕАЭС ТР ТС 021/2011.

Как получить сертификат халяль в Казахстане?

Через Духовное управление мусульман Казахстана (ДУМК) или аккредитованные органы сертификации. Срок: 1–3 месяца. Требования: отсутствие запрещённых ингредиентов, документация технологического процесса.

Какие налоговые льготы есть для пищевых производств?

Инвестиционный преференциальный договор (ИПД) с МНЭ РК позволяет получить освобождение от КПН и НДС на 10 лет при инвестициях от 6 500 МРП (25,5 млн тенге).

Стоимость услуг

Бизнес-план для пищевого производства под ключ — от 300 000 тенге. Включает технологический, маркетинговый и финансовый разделы. Оставьте заявку.

Бизнес-план для логистической компании в Казахстане 2026

TL;DR: Казахстан — транзитный хаб между Китаем и Европой. Логистический бизнес здесь растёт на 15–20% в год. Бизнес-план логистической компании должен учитывать транзитный потенциал, цифровизацию (TMS, WMS), и конкуренцию с государственными перевозчиками (КТЖ).

Сегмент Объём рынка 2025 Рост Маржинальность
Автоперевозки ~800 млрд тенге 12% 8–15%
ЖД-перевозки ~400 млрд тенге 18% 12–20%
Складская логистика ~150 млрд тенге 25% 20–35%
Мультимодальные перевозки ~200 млрд тенге 30% 15–25%

Почему Казахстан — перспективный рынок для логистики

Казахстан занимает стратегическое положение на пересечении торговых маршрутов Китай–Европа (транскаспийский маршрут ТМТМ), Россия–Центральная Азия, и коридора Север–Юг. Развитие СЭЗ «Хоргос–Восточные ворота», модернизация портов Актау и Курык, рост e-commerce создают дополнительный спрос на логистические услуги.

Структура бизнес-плана для логистики

Анализ сегмента

Выберите фокусный сегмент: FTL/LTL автоперевозки, контейнерные перевозки (КТЖ-маршруты), таможенная брокерская деятельность, складская логистика (3PL), экспресс-доставка последней мили. Каждый сегмент имеет разные барьеры входа и маржинальность.

Лицензирование и разрешения

Для автоперевозок: разрешения на международные перевозки (РК, страны СНГ, ТИР-карнеты), разрешения на перевозку опасных грузов (ADR). Для таможенного брокерства: лицензия КГД МФ РК. Для склада: санитарно-эпидемиологическое заключение, пожарный сертификат.

Операционная модель

Собственный парк vs. агентская схема (asset-light). Агентская модель снижает капзатраты, но ограничивает контроль качества. Оптимум для старта: агентская схема с собственным диспетчерским центром и IT-платформой.

Финансовая модель

Выручка = объём перевозок (тонно-км или рейсы) × ставка фрахта. Себестоимость: топливо (30–40% выручки), водители/экипаж (15–20%), амортизация ТС (10–15%), техобслуживание (5–8%). EBITDA при эффективном управлении: 12–18%.

Транзитный потенциал: цифры для бизнес-плана

Транзит через Казахстан по ТМТМ: 3,2 млн тонн в 2023 году (+80% к 2022). Планируемый объём к 2027 году: 10 млн тонн. Средняя ставка транзитного фрахта Китай–Европа: $3 500–4 500 за 40-футовый контейнер. Транзит через Хоргос: 500 000+ контейнеров в год к 2026 году.

Цифровизация: конкурентное преимущество

Внедрение TMS (Transportation Management System) снижает операционные затраты на 15–25%. Клиентский портал с трекингом грузов увеличивает лояльность. Электронный документооборот (ЭДО) ускоряет таможенное оформление. EDI-интеграция с клиентами снижает стоимость обработки заказа.

Кейс: бизнес-план для 3PL-оператора в Алматы

Для компании, планирующей запуск складского комплекса класса A на 15 000 кв. м в логистическом хабе Алматы, мы разработали бизнес-план для привлечения финансирования в Halyk Bank. Финансовая модель: инвестиции — 2,1 млрд тенге, срок окупаемости — 6 лет, IRR — 22%. Ключевые клиенты: FMCG-дистрибьюторы, фармкомпании, e-commerce игроки. Финансирование одобрено.

Часто задаваемые вопросы

Нужно ли разрешение для грузоперевозок по Казахстану?

Для внутренних перевозок: разрешение не требуется. Для международных: ТИР-карнеты, разрешения ЕКМТ или двусторонние разрешения с конкретными странами.

Как участвовать в тендерах КТЖ и КазМунайГаз?

Регистрация в системе госзакупок goszakup.gov.kz. Требования: опыт от 1 года, собственный парк или подтверждённые субподрядчики, финансовые гарантии.

Какой склад выгоднее — собственный или арендованный?

Для старта — аренда (низкие капзатраты). При стабильной загрузке от 70% и горизонте 5+ лет — строительство собственного рентабельнее.

Стоимость услуг

Разработка бизнес-плана для логистической компании — от 300 000 тенге. Включает анализ рынка, финансовую модель и операционный план. Оставьте заявку.

Бизнес-план для фармацевтической компании в Казахстане 2026

TL;DR: Бизнес-план фармацевтической компании в Казахстане требует учёта лицензионных требований МЗ РК, GMP-стандартов, регистрации лекарственных средств и специфики тендерных закупок. Срок окупаемости — 5–8 лет для производства, 2–3 года для дистрибуции.

Тип фармбизнеса Инвестиции Срок окупаемости Ключевые риски
Аптечная сеть от 30 млн тенге 2–3 года Конкуренция, регуляция цен
Дистрибуция ЛС от 100 млн тенге 2–4 года Логистика, дебиторка
Производство дженериков от 2 млрд тенге 6–10 лет GMP, регистрация
Медицинские изделия от 50 млн тенге 3–5 лет Сертификация, импорт

Специфика фармацевтического рынка Казахстана

Фармацевтический рынок Казахстана в 2025 году превысил 1 трлн тенге и продолжает расти на 8–12% в год. Ключевые особенности: обязательное лицензирование деятельности по обращению с лекарственными средствами (МЗ РК), система единого дистрибутора СК-Фармация для государственных закупок, обязательная регистрация всех лекарственных средств в Казахстане или признание зарубежной регистрации, требования GMP для производителей, специальные требования к хранению и транспортировке (холодовая цепь).

Структура бизнес-плана для фармкомпании

Раздел 1. Описание проекта

Вид деятельности (производство / дистрибуция / розница), ассортиментная матрица, целевые сегменты (государственные тендеры / коммерческий рынок / экспорт), юрисдикция и организационная структура.

Раздел 2. Регуляторный анализ

Перечень необходимых лицензий и разрешений: лицензия МЗ РК на фармдеятельность, сертификат GMP (для производства), регистрационные удостоверения на ЛС, санитарно-эпидемиологическое заключение, лицензия на работу с психотропными/наркотическими веществами (при необходимости). Сроки получения: 3–18 месяцев в зависимости от типа.

Раздел 3. Анализ рынка

Объём рынка по сегментам (госпитальный / амбулаторный / ОТС), доли ключевых игроков (Нобел, Глобалфарм, Химфарм, Ромат), тенденции к импортозамещению и развитию отечественного производства, программы поддержки МФЦА и ПФИИР.

Раздел 4. Производственный план

Для производства: технологические линии, стандарты GMP/GDP, производственные мощности, планировка помещений, система контроля качества, квалификация персонала. Для дистрибуции: складская инфраструктура (ответственное хранение, зонирование по температурному режиму), логистическая схема, система управления запасами.

Раздел 5. Финансовая модель

Капитальные затраты (оборудование, помещения, лицензирование). Операционные затраты (персонал, сырьё, коммунальные услуги, аренда). Выручка: объём тендерных контрактов + коммерческие продажи. Прогноз P&L на 5–10 лет. Анализ безубыточности.

Тендерные закупки: ключевой канал для фармбизнеса

До 60% выручки казахстанских фармдистрибьюторов приходится на государственные закупки через СК-Фармация и Единого оператора в сфере здравоохранения. Для участия в тендерах необходимо: регистрация в реестре поставщиков МЗ РК, соответствие ценовым ограничениям, наличие сертификатов происхождения, опыт поставок (для крупных лотов).

Кейс: бизнес-план для дистрибьютора медизделий

Для импортёра хирургических инструментов и расходных материалов мы разработали бизнес-план для получения финансирования в БРК (Банке развития Казахстана). Финансовая модель показала IRR 31% при инвестициях 180 млн тенге. Ключевыми допущениями стали: рост тендерного портфеля на 20% в год за счёт импортозамещения, маржинальность 35% по коммерческому каналу. Финансирование получено.

Часто задаваемые вопросы

Нужен ли GMP-сертификат для импорта лекарств в Казахстан?

Да. Для регистрации ЛС иностранного производства требуется GMP-сертификат страны-производителя, признанный МЗ РК.

Можно ли участвовать в тендерах без регистрации ЛС в Казахстане?

Нет. Все лекарственные средства, поставляемые по государственным тендерам, должны иметь регистрационное удостоверение МЗ РК или признанную зарубежную регистрацию.

Какова минимальная площадь для аптеки?

Минимальная площадь аптеки — 36 кв. м, аптечного пункта — 18 кв. м согласно санитарным нормам РК.

Стоимость услуг

Разработка бизнес-плана для фармацевтической компании — от 300 000 тенге. Включает регуляторный анализ, финансовую модель и план по тендерам. Свяжитесь с нами.

Pitch Deck для инвестора в Казахстане: структура, примеры, советы 2026

TL;DR: Pitch deck — презентация на 10–15 слайдов, которая привлекает интерес инвестора за 3–5 минут. Хороший deck объясняет проблему, решение, рынок, бизнес-модель, тракшн и команду. Без pitch deck переговоры с венчурными фондами и бизнес-ангелами в Казахстане не начинаются.

Слайд Содержание Цель
1. Cover Название, tagline, контакты Первое впечатление
2. Problem Боль клиента, масштаб Актуальность
3. Solution Ваш продукт/услуга Ценностное предложение
4. Market TAM/SAM/SOM Потенциал роста
5. Business Model Как зарабатываете Экономика
6. Traction Выручка, клиенты, рост Доказательство спроса
7. Team Ключевые люди Доверие
8. Financials Прогноз, юнит-экономика Обоснованность
9. Ask Сумма, use of funds Чёткость запроса

Зачем нужен pitch deck

Pitch deck (питч-дек) — это презентация стартапа или бизнеса для потенциальных инвесторов. Используется на первых встречах с бизнес-ангелами, венчурными фондами (QazVentures, MOST, Almaz Capital), при подаче заявок в акселераторы (NURIS, Hub:raum, Astana Hub), при переговорах о стратегическом партнёрстве.

Детальная структура pitch deck

Слайд 1: Обложка

Название компании, короткий tagline (1 предложение о том, что вы делаете), логотип, контактные данные, дата презентации. Пример tagline: «Мы — маркетплейс грузоперевозок для малого бизнеса Казахстана».

Слайд 2: Проблема

Опишите боль клиента конкретными данными. Избегайте абстракций. Плохо: «малый бизнес сталкивается с проблемами финансирования». Хорошо: «68% МСБ Казахстана получают отказ в банковском кредите — CBK 2024».

Слайд 3: Решение

Ваш продукт/услуга за 2–3 предложения. Демо или скриншот — лучше тысячи слов. Фокус: что конкретно получает клиент.

Слайд 4: Рынок

TAM (total addressable market) — весь рынок. SAM — та часть, которую можно захватить. SOM — реалистичная доля на 3–5 лет. Для Казахстана используйте данные КГД, НБ РК, Бюро нацстатистики, отраслевых ассоциаций.

Слайд 5: Бизнес-модель

Как зарабатываете: подписка, транзакционная комиссия, прямые продажи, freemium. Ключевые метрики: средний чек, LTV, CAC, маржинальность.

Слайд 6: Тракшн

Самый важный слайд для поздних стадий. Выручка помесячно/поквартально, количество клиентов, ключевые партнёрства, пилоты. Если бизнес новый — покажите LOI (письма о намерениях) от клиентов.

Слайд 7: Команда

Фото + 1–2 строки о ключевом опыте каждого. Инвестор смотрит: «Могут ли эти люди построить этот бизнес?»

Слайд 8: Финансы

3–5-летний прогноз: выручка, EBITDA, FCF. Юнит-экономика: LTV/CAC > 3. Точка безубыточности. Чувствительность к ключевым допущениям.

Слайд 9: Запрос

Сумма инвестиций (конкретная, не «от/до»), за какую долю, на что потратите (разбивка use of funds), какие milestone достигнете на эти деньги.

Типичные ошибки казахстанских стартапов

Слишком много текста на слайдах. Нереалистичные финансовые прогнозы без обоснования («через 3 года займём 30% рынка»). Отсутствие данных о конкурентах. Неясная бизнес-модель. Запрос без указания условий сделки. Слайды на 5+ цветов без единого стиля.

Кейс: pitch deck для EdTech стартапа

Для онлайн-платформы дополнительного образования мы разработали pitch deck из 12 слайдов. После 3 раундов правок по обратной связи от потенциальных инвесторов клиент получил term sheet от регионального венчурного фонда на посевное финансирование. Ключевой инсайт: переработали слайд «рынок» с расплывчатого «рынок образования 5 млрд $» до конкретного «онлайн-допобразование для школьников Казахстана и ЦА — 47 млрд тенге, рост 28% в год».

Часто задаваемые вопросы

Сколько слайдов должно быть в pitch deck?

Оптимально 10–15. Меньше 10 — недостаточно информации. Больше 15 — инвестор теряет внимание. Детали — в приложении.

Нужен ли профессиональный дизайн?

Да. Визуальное качество влияет на восприятие команды. Минимальное требование — единый стиль, читаемые шрифты, качественные иллюстрации.

На каком языке делать pitch deck в Казахстане?

Для казахстанских инвесторов — на русском. Для иностранных (МФЦА, международные фонды) — на английском. Часто нужны обе версии.

Стоимость услуг

Разработка pitch deck под ключ — от 300 000 тенге. Включает структуру, контент, дизайн и финансовое моделирование. Оставьте заявку.

Инвестиционный меморандум: что это такое и как его составить в Казахстане

TL;DR: Инвестиционный меморандум — документ, который описывает бизнес для потенциальных инвесторов. Включает описание компании, рынка, финансовые прогнозы и условия инвестирования. Отличается от бизнес-плана фокусом на доходности для инвестора, а не на операционных деталях.

Параметр Инвест. меморандум Бизнес-план
Аудитория Инвесторы, фонды Банки, партнёры, команда
Акцент Доходность, exit Операционная модель
Объём 20–40 страниц 40–120 страниц
Финансовый раздел IRR, NPV, мультипликаторы P&L, Cash Flow, баланс
Правовой статус Конфиденциальный документ Часто публичный

Зачем нужен инвестиционный меморандум

Инвестиционный меморандум (IM, информационный меморандум) нужен, когда компания привлекает стратегического или финансового инвестора, продаёт долю бизнеса, привлекает венчурное финансирование, размещает облигации или готовится к IPO. Без качественного IM переговоры с серьёзными инвесторами невозможны: они оценивают сотни сделок и не будут тратить время без структурированного документа.

Структура инвестиционного меморандума

1. Executive Summary (резюме для руководства)

1–2 страницы. Ключевое инвестиционное предложение: что за бизнес, сколько ищем, за что, какую доходность ожидаем. Пишется последним, но размещается первым.

2. Описание компании и бизнес-модели

История, миссия, продукты/услуги, бизнес-модель (как зарабатываем), конкурентные преимущества. Фокус на уникальности предложения и защищённости позиций.

3. Анализ рынка

TAM/SAM/SOM (общий/доступный/целевой рынок), динамика роста, ключевые тренды, регуляторная среда. Для Казахстана — данные Бюро нацстатистики, НБРК, Министерства нацэкономики.

4. Конкурентный анализ

Карта конкурентов, позиционирование, рыночные доли, барьеры входа. Матрица конкурентных преимуществ.

5. Команда

Ключевые менеджеры с опытом, советники. Инвесторы инвестируют в людей не меньше, чем в бизнес-модель.

6. Финансовые показатели и прогнозы

Исторические данные за 2–3 года (если есть), прогноз на 3–5 лет. Ключевые метрики: выручка, EBITDA, FCF, IRR (внутренняя норма доходности), NPV, срок окупаемости, мультипликаторы EV/EBITDA.

7. Инвестиционное предложение

Сумма инвестиций, структура сделки (доля / конвертируемый заём / облигации), use of proceeds (на что идут деньги), стратегия выхода инвестора (exit через M&A, IPO, buyback).

8. Риски и их митигация

Операционные, рыночные, регуляторные, финансовые риски. Меры по снижению каждого риска.

Особенности меморандума для казахстанского рынка

Для привлечения казахстанских инвесторов важно учитывать: соответствие требованиям МФЦА (Международного финансового центра «Астана») при работе с иностранными инвесторами, наличие заключений от аккредитованных аудиторов, соответствие стандартам KASE (Казахстанская фондовая биржа) при публичном размещении, перевод на казахский язык для государственных инвесторов.

Кейс: привлечение 500 млн тенге для агропроекта

Для агропромышленного предприятия в Акмолинской области мы разработали инвестиционный меморандум для привлечения стратегического партнёра. Документ объёмом 35 страниц включал анализ рынка зернопереработки Казахстана, финансовую модель с IRR 24% на горизонте 5 лет, структуру сделки через конвертируемый заём. По итогам road show были получены предложения от 3 инвесторов, сделка закрыта на условиях лучше целевых.

Часто задаваемые вопросы

Чем меморандум отличается от pitch deck?

Pitch deck — презентация на 10–15 слайдов для первой встречи. Меморандум — детальный документ для due diligence после выражения интереса инвестором.

Нужна ли подпись NDA перед отправкой меморандума?

Рекомендуется. Меморандум содержит конфиденциальную финансовую информацию. NDA (соглашение о неразглашении) защищает ваши данные.

Сколько времени занимает разработка меморандума?

От 2 до 6 недель в зависимости от сложности бизнеса и наличия исходных данных.

Стоимость услуг

Разработка инвестиционного меморандума под ключ — от 300 000 тенге. Включает финансовую модель, анализ рынка и структуру сделки. Запишитесь на консультацию.

МРП и МЗП в Казахстане 2026: размеры, расчёт, применение

TL;DR: В 2026 году МРП (месячный расчётный показатель) составляет 3 932 тенге, МЗП (минимальная заработная плата) — 85 000 тенге. Эти показатели используются для расчёта штрафов, налоговых лимитов, социальных выплат и льгот.

Показатель 2025 2026
МРП (тенге) 3 692 3 932
МЗП (тенге/месяц) 85 000 85 000
Прожиточный минимум (тенге) 43 407 ~46 000
МРП × 1000 (лимит ИП упрощёнка) 3 692 000 3 932 000

Что такое МРП и зачем он нужен

Месячный расчётный показатель (МРП) — базовая единица для исчисления штрафов, налоговых порогов, государственных пошлин и социальных выплат в Казахстане. МРП устанавливается законом о республиканском бюджете на каждый год. Большинство штрафов по Кодексу об административных правонарушениях (КоАП) исчисляется в кратности к МРП.

МРП 2026: основные применения

Налоговые лимиты

Лимит дохода по упрощённой декларации (форма 910): 24 038 МРП × 2 = 47 552 152 тенге в год. Лимит по патенту для ИП: 3 528 МРП = 13 876 096 тенге в год. Необлагаемый доход физлица (статья 341 НК РК): 14 МРП в год = 55 048 тенге.

Штрафы КоАП

Штрафы для юридических лиц — от 50 до 2 000 МРП в зависимости от нарушения. Например, нарушение трудового законодательства — до 200 МРП (786 400 тенге в 2026 году). Нарушение налогового законодательства — от 15 до 50 МРП для должностных лиц.

Государственные пошлины

Регистрация юридического лица через нотариуса — 5 МРП. Нотариальные действия — 0,5–3 МРП. Большинство административных процедур привязаны к МРП.

МЗП 2026: применение для работодателей

Минимальная заработная плата (МЗП) — минимальный размер оплаты труда, ниже которого работодатель не вправе устанавливать зарплату. В 2026 году МЗП составляет 85 000 тенге в месяц (без учёта надбавок и доплат). Нарушение требования об МЗП влечёт административный штраф.

Расчёт налогов от МЗП

С заработной платы 85 000 тенге работодатель уплачивает: СО (социальные отчисления) — 3,5% = 2 975 тенге, ОПВ (обязательные пенсионные взносы) — 10% = 8 500 тенге (удерживается с сотрудника), ОСМС — 3% = 2 550 тенге, ИПН (подоходный налог) — 10% от (85 000 − 8 500) = 7 650 тенге (удерживается с сотрудника).

Как МРП влияет на бизнес-план

При разработке бизнес-плана МРП используется для: расчёта фонда оплаты труда (минимум МЗП × кол-во сотрудников), оценки административных рисков (возможные штрафы), расчёта налоговых лимитов (право применения СНР), оценки социальных выплат (больничные, декретные).

Кейс: влияние МРП/МЗП на финансовую модель торговой компании

При разработке финансовой модели для торговой компании с 15 сотрудниками мы пересчитали ФОТ с учётом роста МЗП. Рост МЗП на 10% увеличил годовые расходы на персонал на 1,53 млн тенге, что потребовало корректировки ценовой политики. Итог: порог безубыточности вырос на 8%, что учли в плане продаж.

Часто задаваемые вопросы

Изменится ли МРП в середине 2026 года?

МРП устанавливается один раз — законом о республиканском бюджете на год. Изменение в течение года возможно только при принятии поправок в бюджетный закон, что происходит редко.

Применяется ли МЗП к работникам на неполном рабочем дне?

МЗП рассчитывается пропорционально отработанному времени. За полный месяц — 85 000 тенге, за половину — 42 500 тенге.

Входят ли в МЗП премии и надбавки?

Нет. МЗП — это базовый оклад без учёта компенсационных и стимулирующих выплат.

Стоимость услуг

Финансовое моделирование и бизнес-план с учётом актуальных налоговых ставок и МЗП — от 300 000 тенге. Свяжитесь с нами для расчёта.

Как зарегистрировать ТОО в Казахстане 2026: пошаговая инструкция

TL;DR: Регистрация ТОО в Казахстане в 2026 году занимает от 1 рабочего дня через портал egov.kz. Уставный капитал — от 100 тенге. Основные шаги: выбор наименования, подача заявки на eGov, получение свидетельства о регистрации, постановка на налоговый учёт.

Параметр Значение 2026
Минимальный уставный капитал от 100 тенге
Срок регистрации через eGov 1 рабочий день
Госпошлина 0 тенге (онлайн бесплатно)
Количество учредителей 1–50 физических или юридических лиц
Система налогообложения по умолчанию Общеустановленный режим

Что такое ТОО и когда его открывают

Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО) — наиболее популярная организационно-правовая форма для малого и среднего бизнеса в Казахстане. Участники несут ответственность только в пределах своих вкладов в уставный капитал. ТОО выбирают для старта производства, торговли, консалтинга, IT-компаний и большинства других видов деятельности.

Пошаговая инструкция регистрации ТОО в 2026 году

Шаг 1. Выбор наименования

Наименование ТОО должно быть уникальным. Проверить занятость можно через базу данных КГД МФ РК или на портале egov.kz. Наименование указывается на казахском и русском языках. Запрещено использовать слова «Казахстан», «Национальный», «Государственный» без специального разрешения.

Шаг 2. Подготовка документов

Для регистрации понадобятся: удостоверение личности учредителя (или нотариально заверенные копии для иностранцев), решение учредителя о создании ТОО, устав ТОО (можно использовать типовой), сведения о юридическом адресе.

Шаг 3. Подача заявки через eGov.kz

Авторизуйтесь через ЭЦП (электронная цифровая подпись) на портале egov.kz. Раздел: «Бизнес» → «Регистрация юридического лица». Заполните форму: наименование, виды деятельности (ОКЭД), сведения об учредителях, размер уставного капитала, юридический адрес. Подпишите заявку ЭЦП и отправьте. Регистрация происходит автоматически в течение 1 рабочего дня.

Шаг 4. Получение документов

После регистрации на eGov будут доступны: свидетельство о государственной регистрации юридического лица, устав с отметкой регистрирующего органа, свидетельство о постановке на учёт по НДС (если подали заявление). БИН (бизнес-идентификационный номер) присваивается автоматически.

Шаг 5. Открытие банковского счёта

После получения свидетельства о регистрации откройте расчётный счёт в любом банке второго уровня Казахстана. Потребуются: свидетельство о регистрации, устав, ЭЦП первого руководителя.

Шаг 6. Постановка на налоговый учёт и выбор режима

В течение 30 дней после регистрации выберите налоговый режим. Для малого бизнеса доступны: специальный налоговый режим на основе упрощённой декларации (форма 910), патент для ИП, общеустановленный режим. Большинство ТОО выбирают упрощёнку при доходе до 24 038 МРП в полугодие.

Типичные ошибки при регистрации ТОО

Среди распространённых ошибок: неправильное указание юридического адреса (виртуальный адрес должен быть оформлен через договор аренды), выбор нескольких основных видов ОКЭД вместо одного, отсутствие ЭЦП у учредителя, неправильно заполненный устав при отклонении от типовой формы.

Кейс: регистрация ТОО для производственной компании

Клиент планировал открыть производство строительных материалов в Алматы. Мы помогли подобрать правильные коды ОКЭД, составить устав с учётом специфики производственного предприятия, выбрать оптимальный налоговый режим. Регистрация завершилась за 1 рабочий день. Дополнительно получили разрешение на природопользование и согласовали производственные помещения с санэпидслужбой. Общий срок запуска с нуля до начала деятельности — 3 недели.

Часто задаваемые вопросы

Можно ли зарегистрировать ТОО без уставного капитала?

Минимальный уставный капитал — 100 тенге. На практике капитал вносится на расчётный счёт после регистрации.

Может ли иностранец открыть ТОО в Казахстане?

Да. Иностранный учредитель предоставляет нотариально заверенный перевод паспорта. Возможно 100% иностранное участие.

Нужен ли нотариус для регистрации ТОО?

При онлайн-регистрации через eGov нотариус не требуется, если все учредители — граждане Казахстан с действующей ЭЦП.

Что выгоднее: ТОО или ИП?

ТОО предпочтительнее при работе с крупными корпоративными клиентами, привлечении инвестиций, наличии нескольких учредителей. ИП проще в администрировании и налогообложении для малого бизнеса.

Стоимость наших услуг

Регистрация ТОО под ключ, включая консультацию по налоговому режиму, разработку устава и сопровождение — от 300 000 тенге. Свяжитесь с нами для бесплатной консультации.

Бизнес-план производственного предприятия в Казахстане: структура и финансовая модель

Бизнес-план производственного предприятия в Казахстане: структура и финансовая модель


TL;DR

Бизнес-план производственного предприятия — самый сложный вид: нужны производственная мощность в физических единицах, технологическая схема, калькуляция себестоимости продукции. Банки, БРК и ДАМУ финансируют производство охотнее других отраслей — приоритет госполитики. По программе «Экономика простых вещей» ставка 6%. IRR производственных проектов — 20–30%. Ussain Company разрабатывает бизнес-планы для производства с 2012 года: от 300 000 тенге, 7–14 рабочих дней.


Чем производственный бизнес-план отличается от торгового

Параметр Производство Торговля / Услуги
Производственный план Обязателен (мощности, технология) Не нужен
Себестоимость Калькуляция по статьям Закупочная цена
Загрузка мощностей % использования оборудования Не применимо
Ключевые риски Технологические, сырьевые Коммерческие, логистические
Приоритет для банков Высокий Средний
Возможность субсидирования ЭПВ 6%, ДКБ 7–8% Ограниченно
Сложность финмодели Высокая Средняя

Обязательные разделы производственного бизнес-плана

Производственный план — ключевой раздел

Банк и ДАМУ хотят видеть: как физически работает ваше производство. Это не описание «мы будем производить качественную продукцию», а конкретные цифры.

Мощность: сколько единиц продукции производится за смену / день / месяц / год. Рассчитывается исходя из характеристик оборудования.

Коэффициент использования мощности: в первый год — обычно 40–60%, к 3-му году — 70–85%. Завышение до 95% в первый год — красный флаг для аналитика.

Технологическая схема: последовательность операций, используемое оборудование, нормы времени.

Потребность в сырье: на единицу продукции → на месячный объём → на годовой. Поставщики сырья — с КП.

Калькуляция себестоимости

Себестоимость единицы продукции — один из главных показателей для оценки рентабельности.

Структура себестоимости производства:

Статья Типичная доля Примечание
Сырьё и материалы 40–60% По нормам расхода и ценам поставщиков
ФОТ производственных рабочих 15–25% С учётом соцотчислений
Энергоресурсы (электроэнергия, газ, вода) 5–15% По нормам потребления
Амортизация оборудования 5–10% Линейный метод, срок полезного использования
Обслуживание и ремонт 2–5% 1–3% от стоимости оборудования в год
Цеховые расходы 3–7% Спецодежда, инструменты, расходные материалы

Финансовая модель для производства: специфика

Выручка считается от мощности: не «мы продадим столько», а «оборудование производит X единиц при коэффициенте загрузки Y% × цена реализации».

Рентабельность по EBITDA для производства — ориентир 15–25%. Ниже 10% — банк будет задавать вопросы.

Оборотный капитал — критичен для производства. Нужно финансировать: запасы сырья (1–2 мес.), незавершённое производство, готовую продукцию на складе, дебиторскую задолженность покупателей. Суммарно — 15–25% годовой выручки. Это нужно предусмотреть как отдельную строку потребности в финансировании.

Инвестиционная фаза. Производство редко выходит на мощность в первый месяц: монтаж оборудования, пуско-наладка, обучение персонала. Типичный срок инвестиционной фазы — 3–9 месяцев. В этот период выручки нет, расходы идут. Это нужно отразить в модели и объяснить банку.


Программы финансирования производства в Казахстане

«Экономика простых вещей» — ставка 6% годовых. Обрабатывающая промышленность — приоритетная отрасль. Срок до 7 лет.

«Дорожная карта бизнеса» — ставка 7–8%. Более широкий охват. Обязательное создание рабочих мест.

БРК — для крупных производственных проектов от 1 млрд тенге. IRR от 15%, анализ экспортного потенциала.

Инвестиционные субсидии МИО — акиматы ряда регионов субсидируют до 30% стоимости оборудования для новых производств. Уточняйте в региональном акимате.

Лизинг производственного оборудования — аванс от 10–20%, срок до 7 лет. БРК-Лизинг приоритизирует производство. Предмет лизинга = обеспечение, дополнительный залог снижается.


Залог для производственного предприятия

Производственное оборудование — принимается с дисконтом 40–50% от оценочной стоимости. Для высоколиквидного оборудования (стандартные станки, пищевые линии) — ближе к 40%. Для специализированного — 50–60%.

Производственные площади (собственность) — дисконт 20–30% от рыночной стоимости.

Сырьё и готовая продукция — банки принимают неохотно, дисконт 50–70%.

Гарантия ДАМУ — актуальна, если оборудование — единственный актив и КЗ не дотягивает до 120%.


Из нашей практики

Производство пластиковых изделий (ПЭТ-преформы), Алматинская область.

Задача: бизнес-план для кредита 75 млн тенге в Евразийский банк на покупку термопластавтоматов.

Производственный план: 2 машины ТПА мощностью 1 200 впрысков/час каждая. При 2-сменной работе 250 дней/год — 12 млн деталей/год при загрузке 70%.

Калькуляция: себестоимость 1 кг изделий = сырьё (ПЭТ-гранулят) 65% + электроэнергия 15% + ФОТ 12% + прочее 8%. Рентабельность EBITDA — 22%.

DSCR по всем кварталам — от 1,29. Залог: 2 новых ТПА + личная коммерческая недвижимость учредителя, КЗ 134%.

Результат: 75 000 000 тенге одобрено Евразийским банком. Срок рассмотрения — 21 рабочий день.


FAQ

Что самое важное в бизнес-плане производственного предприятия?

Производственный план с расчётом мощностей и калькуляция себестоимости — эти два раздела уникальны для производства. Банк сравнивает: заявленная себестоимость реалистична? Заявленная мощность соответствует характеристикам оборудования? Если расчёты не сходятся — замечание или отказ.

Нужен ли технолог для разработки бизнес-плана производства?

Желательно. Технологическая схема и нормы расхода сырья должны быть точными. Ussain Company при необходимости привлекает отраслевых специалистов. Минимум — КП от поставщика оборудования с его техническими характеристиками: это подтверждает мощностные расчёты.

Можно ли получить кредит на производство без залога недвижимости?

Через лизинг — предмет лизинга является обеспечением, недвижимость не нужна. Через гарантию ДАМУ — покрывает до 85% суммы, снижает требования к залогу. Комбинация лизинга (оборудование) + кредит под оборотные средства (с гарантией ДАМУ) — рабочая схема для производственных проектов без недвижимости.

Как обосновать выход на проектную мощность в финмодели?

Стандартный подход: 40–50% в первые 3 месяца → 60–70% к 6-му месяцу → 75–85% к концу первого года. Обоснование: время на набор сотрудников и обучение, выход на рынок, наладку оборудования. Слишком быстрый выход (100% с 1-го месяца) — нереалистично и вызывает замечание.

Сколько стоит бизнес-план производственного предприятия?

От 300 000 тенге. Производственные проекты сложнее торговых: нужна калькуляция себестоимости, производственный план, технологическая схема. Срок — 7–14 рабочих дней. Позвоните: +7 778 651 0003.


Разработаем бизнес-план для вашего производства

Ussain Company разрабатывает бизнес-планы для производственных предприятий всех отраслей. Знаем требования Halyk, Евразийского, БРК, программ ДАМУ к производственным проектам. Позвоните: +7 778 651 0003.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) в Казахстане: структура, требования, стоимость

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) в Казахстане: структура, требования, стоимость


TL;DR

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — документ, который доказывает техническую осуществимость и экономическую целесообразность проекта. В Казахстане ТЭО требуют: БРК (обязательно для крупных проектов), ДАМУ (для производственных проектов), инвесторы и акционеры. Главное отличие ТЭО от бизнес-плана: глубокий технический раздел с расчётами мощностей, технологическим процессом, потребностью в ресурсах. Финансовая модель в ТЭО включает IRR, NPV и срок окупаемости. Разработка ТЭО в Ussain Company — от 300 000 тенге, срок 10–21 рабочий день.


ТЭО vs бизнес-план: в чём разница

Параметр ТЭО Бизнес-план
Акцент Техническая осуществимость Рыночная и финансовая состоятельность
Объём 80–150 страниц 50–80 страниц
Технический раздел Детальный (мощности, технологии, ресурсы) Краткий (производственный план)
Финансовые показатели IRR, NPV, срок окупаемости, DSCR DSCR, ДДС, рентабельность
Кто требует БРК, крупные инвесторы, госорганы Банки, ДАМУ, акиматы
Стоимость разработки от 300 000 тенге от 300 000 тенге
Срок разработки 10–21 р.д. 7–14 р.д.

Структура ТЭО для казахстанских требований

1. Резюме проекта (2–4 стр.)
Суть проекта в одном абзаце. Инвестиции, источники, ключевые финансовые показатели (IRR, NPV, срок окупаемости), вывод о целесообразности.

2. Общее описание проекта (5–10 стр.)
Цель проекта, его место в стратегии компании, соответствие национальным программам развития (если применимо).

3. Анализ рынка (15–20 стр.)
Для ТЭО — глубже, чем в бизнес-плане. Объём рынка с источниками, конкуренты с долями, прогноз спроса на 5–10 лет, обоснование ценовой стратегии.

4. Технический раздел (20–35 стр.) — ключевой раздел ТЭО
— Описание технологического процесса
— Производственная мощность и коэффициент использования
— Потребность в сырье, материалах, энергоресурсах
— Оборудование: спецификация, производители, стоимость
— Производственные площади: требования, планировка
— Персонал: численность, квалификация, ФОТ
— Экологические требования и соответствие нормативам РК

5. Инвестиционный план (10–15 стр.)
Смета капитальных затрат с КП от поставщиков. Источники финансирования. График освоения инвестиций по кварталам.

6. Финансовая модель (20–30 стр.)
— ДДС (денежный поток) на 5–10 лет
— Отчёт о прибылях и убытках (ОПУ)
— DSCR по кварталам (≥ 1,2)
— IRR (внутренняя норма доходности)
— NPV (чистая приведённая стоимость) при ставке дисконтирования
— Срок окупаемости (простой и дисконтированный)
— Стресс-тест при снижении выручки на 20–30%

7. Анализ рисков (8–12 стр.)
Матрица рисков: вероятность × влияние. Меры по снижению. Чувствительность IRR и DSCR к изменению ключевых параметров.

8. Экологическая и социальная оценка (3–7 стр.)
Для производственных проектов — обязательно. Соответствие экологическому законодательству РК, создание рабочих мест.


IRR и NPV: что это и как рассчитать

IRR (Internal Rate of Return) — внутренняя норма доходности. Это ставка дисконтирования, при которой NPV проекта равен нулю. Грубо говоря: минимальная доходность, которую генерирует проект.

Ориентиры IRR по отраслям Казахстана (из практики Ussain Company):
— Производство: 20–30%
— Переработка сельхозпродукции: 15–22%
— Сельское хозяйство: 12–20%
— Торговля: 30–45%
— Строительство (девелопмент): 25–40%
— IT и технологии: 40%+

Минимальный IRR для одобрения:
— БРК: от 15% для производственных проектов
— Частные инвесторы: от 25–30%
— ДАМУ: специальных требований по IRR нет, но финансовая модель должна быть положительной

NPV (Net Present Value) — чистая приведённая стоимость. Сумма дисконтированных денежных потоков за весь горизонт проекта минус инвестиции. NPV > 0 означает, что проект создаёт стоимость выше альтернативных вложений.

Ставка дисконтирования для Казахстана:
Базовая ставка НБ РК (14,25% на апрель 2026) + премия за риск. Для производственных проектов МСБ — 18–22%. Для более рискованных — 25–30%.


ТЭО для БРК: специфические требования

Банк Развития Казахстана — основной заказчик ТЭО среди финансовых институтов.

Обязательные элементы:
— IRR проекта — обязателен и проверяется
— Анализ экспортного потенциала (для производственных проектов)
— Соответствие приоритетным отраслям Нацплана развития РК
— Социальный эффект: количество создаваемых рабочих мест, средняя зарплата
— Технологический аудит: заключение специалиста по технологии (для крупных проектов)
— Экологическая оценка

Суммы финансирования через БРК: от 1 000 000 000 тенге (1 млрд). Для проектов до 1 млрд тенге — через банки-партнёры БРК.


Из нашей практики

Переработка масличных культур, Северо-Казахстанская область.

Задача: разработать ТЭО для привлечения финансирования 650 млн тенге через программу «Экономика простых вещей» (Halyk Bank как партнёр ДАМУ) на строительство маслозавода мощностью 50 тонн/сутки.

Технический раздел: технологическая схема переработки (прессование + экстракция), спецификация оборудования от российского и белорусского производителей, КП от трёх поставщиков, расчёт потребности в сырье (подсолнечник — 18 000 т/год) и энергоресурсах.

Финансовая модель: выход на полную мощность к 18-му месяцу, IRR = 24,3%, NPV при 18% = 280 млн тенге, срок окупаемости 4,8 года. DSCR по кварталам — от 1,31.

Результат: ТЭО прошло проверку. 650 000 000 тенге одобрено. Завод введён в эксплуатацию.


FAQ

Чем ТЭО отличается от бизнес-плана?

ТЭО делает акцент на технической осуществимости: мощности оборудования, технологический процесс, потребность в ресурсах. Финансовая модель в ТЭО дополнена показателями IRR и NPV. Бизнес-план — более коммерческий документ: рынок, конкуренты, маркетинг, DSCR. БРК и крупные инвесторы требуют ТЭО. Банки для МСБ-кредитов (до 200 млн тенге) обычно принимают бизнес-план.

Когда нужно ТЭО, а не бизнес-план?

ТЭО нужно: при финансировании через БРК, при привлечении крупных инвесторов (от 500 млн тенге), при государственном финансировании производственных проектов, при сложной технологии (производство, переработка, энергетика). Для стандартных кредитов в банках (Halyk, Kaspi, Евразийский) — бизнес-план достаточен.

Какой минимальный IRR нужен для одобрения БРК?

БРК рассматривает проекты с IRR от 15% для производственных и агропроектов. Для торгово-сервисных проектов — порог выше. Точные требования зависят от программы финансирования. Если IRR проекта ниже стоимости капитала (ставки по кредиту) — проект убыточен с точки зрения инвестора.

Нужен ли технолог для разработки ТЭО?

Для производственных проектов — крайне желательно. Технологический раздел должен содержать реалистичные расчёты мощности и ресурсопотребления. Банки и инвесторы проверяют технические параметры. При необходимости Ussain Company привлекает отраслевых технологов к разработке.

Сколько стоит разработка ТЭО в Казахстане?

От 300 000 тенге. Стоимость зависит от сложности технического раздела и требований заказчика. ТЭО для БРК или крупного инвестора — дороже стандартного бизнес-плана. Срок — 10–21 рабочий день. Позвоните: +7 778 651 0003 — рассчитаем стоимость под ваш проект.


Разработаем ТЭО под требования БРК и инвесторов

Ussain Company разрабатывает ТЭО для производственных, агропромышленных и инфраструктурных проектов с 2012 года. Финансовые модели с IRR, NPV и стресс-тестами. Технический раздел с расчётами мощности и ресурсопотребления. Позвоните: +7 778 651 0003.