Современный мир развивается в очень быстром темпе. Человек пытается каждый день узнавать что-то новое чтобы быть полезным обществу и не отставать от новых научных открытий. От работников ждут все большего набора навыков при приёме на работу. От испытуемого также, помимо прочего, требуется желания учиться и постоянно узнавать что-то новое.
Учиться какому-либо навыку в одиночку может быть сложно, а иногда и непосильно, ведь для этого от человека потребуется максимальная концентрация и усидчивость, чего нет у многих. В таком случае появление школ и курсов, которые смогут помочь в достижении поставленных целей, является чуть ли не даром свыше в наших реалиях. В них он сможет преобразовать все свои желания и цели в образовательный процесс. Для этого ему потребуется только а какое то количество свободного времени.
Бизнес план учебного центра является довольно прибыльным делом особенно если реализовывать многие пункты поэтапно если вы когда либо были заинтересованы в открытии своего обучающего центра то мы приготовили вам статью которая поможет вам понять Все риски а также узнать как правильно реализовать свою бизнес идею
- Бизнес план
Бизнес план является пропуском вашего дела прибыльный мир предпринимательства. В нём Вам потребуется проанализировать все те ключевые моменты, с которыми столкнётся в будущем Ваша компания. Уделите данному документу порядочное количество своего времени, чтобы повысить шансы на успешный исход своей идеи.
Первым делом Вам стоит придумать название для своего обучающего центра. Оно будет являться главным концептом, на котором будет строиться реклама компании и многие договора с партнёрами по бизнесу. Старайтесь придумать такое название, чтобы при его прочтении Вашим клиентам хотелось зайти внутрь. Отдавайте предпочтение не слишком длинным и заумным словам, избегайте излишних иностранных слов, которые затруднят процесс чтения имени компании. Устройте мозговой штурм, где Вы придумаете как можно больше вариантов для своей цели, после чего выберете самые удачные из них. На конечном этапе отбора выберете самый удачный вариант и сделайте его именем компании. Если Вы испытываете определённые трудности с подобного рода процессами, то позовите для этого дела друзей или же знакомых. После названия начинайте разработку логотипа центра. Он должен отражать суть Вашей работы и быть внешне приятным глазу смотрящего. Вы можете сделать это сами если обладаете определённым набором навыков – просто начните разработку в фотошопе или же другой удобной для Вас программе. Если же Вы не хотите тратить своё время на подобное занятие, то наймите дизайнера или иллюстратора, которые создадут логотип компании в кратчайшие сроки под Вашим чётким руководством.
Проанализируйте рынок и определите своих конкурентов. В этом пункте Вы должны учитывать как спрос на свои услуги в конкретном городе, так и количество Ваших соперников. Можете провести SWOT – анализ для определения их основных преимуществ и недостатков. Данный процесс поможет Вам при определении своих услуг. Опыт Ваших конкурентов должен помочь Вашему бизнесу выбрать свой путь развития и создать уникальные услуги, которые будут опережать программу конкурентов. Спрос на Ваши услуги в каждых городах разный. Советуем Вам выбрать смежные программы, которые будут привлекать клиентов разного типа, а не одного. Ведь такой подход поможет Вашему бизнесу в нахождении большего количества клиентов. Вашими будущими учениками могут стать как физические лица, так и юридические. Множество организаций хотят повысить функционал свои сотрудников, чтобы те работали лучше. Физическими лицами будут являться те люди, которые преследуют цель смены специальности или же повысить свой уровень знаний. Не исключайте из клиентов людей подросткового возраста. Современная молодёжь стремится к саморазвитию и старается повышать уровень своей образованности. Ведь зачастую школы не дают тех знаний, которые могут пригодиться школьникам при поиске работы.
Продумайте услуги своего обучающего центра. Просмотрите самые популярные запросы среди участников процесса и на полученных данных составляйте свои прайс услуги. Вы можете включить в них проведение мастер классов, индивидуальные занятия (они особенно пользуются популярностью за счёт усиленного восприятия материала учеником), семинары, бизнес тренинги и многое другое. Также определите чему именно Вы будете учить своих учеников. Также постарайтесь уже на данном этапе искать подходящие площадки для открытия своего центра. При выборе учитывайте цену аренды или же покупки помещения, чтобы рассчитать свои силы и начальный бюджет, что уйдёт на все действа.
- Создание бизнеса
Вам нужно будет зарегистрировать свой бизнес для обеспечения законной работы в Казахстане. Учитывайте все правила подачи, которые прописаны в законах страны об образовании своей школы. Вы можете выбрать любую форму регистрации, которая будет удобна именно Вам. Выбирайте исходя из своих основных потребностей. Если Вы планируете вести дело самостоятельно, то выбирайте ИП. У него упрощённая форма подачи документов и пониженный налог. Если же Вы хотите открыть бизнес с партнёрами, то выбирайте ТОО. Вам понадобится устав, в котором будет прописан род Вашей деятельности, решение о создании ТОО и многое другое. Вы также можете выбрать упрощенную форму налогового учёта. Чтобы не ошибиться с формой подачи предварительно изучите их особенно внимательно. Можете попросить документ с перечнем необходимых бумаг в соответствующем учреждении.
- Необходимые лицензии и разрешения
Первым делом Вам нужно получить разрешение на ведение деятельности Вашего бизнеса. У Ваших учителей должны быть все необходимые лицензии и дипломы, чтобы Вашему бизнесу дали право на преподавание, поэтому позаботьтесь об этом моменте. Также понадобятся: разрешения от санэпидемстанции и пожарной инспекции, разрешение на строительство помещения или же на проведение строительных работ.
Для получения всех лицензий Вам первым делом потребуется посетить соответствующее учреждение, где Вам выдадут полный перечень важных бумаг. Уже после его получения Вы будете собирать все необходимые документы, которые Вам понадобятся.
- Оборудование и помещение
После того как Вы арендовали или же приобрели просторный центр, в котором и будут вестись все занятия, Вам следует начать оформление своего помещения. Важной частью является закупка или же аренда необходимой мебели. Вам потребуется создать комфортные условия как для преподавателей, так и для учеников центра. Для лекций Вам следует закупить проекторы, определенное количество ноутбуков, маркеры, ручки и другие письменные принадлежности, а также принтер и сканер. Число оборудования не должно превышать число учеников Вашего центра. Также позаботьтесь наличием столов и стульев, удобных кресел и так далее.
После обустройства центра, Вам потребуется начать подбор персонала. Ищите как преподавателей, так и администрацию. Обращайте внимание на уровень квалификации учителей. Нужные навыки будут зависеть от специфики Вашего учебного центра, а также от количества учащихся.
Для выбора менеджеров и администраторов подыскивайте людей, которые обладают достаточными социальными навыками. Они должны быть ответственными людьми, способными подстраиваться под разного рода ситуации. Не забывайте, что именно они станут лицом Вашего центра, поэтому осуществляйте тщательный подбор.
- Страхование
Вам потребуется в первую очередь застраховать сам бизнес. Это убережет его от таких катастроф, как пожар, торнадо и так далее. Также застрахуйте доходы от бизнеса, купленное оборудование, его доходы. Оформите страхование общей ответственности для снижения шансов подачи жалоб на Ваше предприятие, а также компенсацию работникам на случай возникновения травм на предприятии.
Мы советуем Вам страховать все, на что только хватит Вашего стартового капитала. Страхование может спасти Ваш бизнес от огромных убытков и банкротства, поэтому озаботьтесь её оформлением в первую очередь.
- Финансовая грамотность
Старайтесь рассчитывать свой капитал и определять ожидаемый от предприятия доход. Обычно, срок окупаемости обучающих центров составляет 2-4 года, поэтому озаботьтесь наличием достаточного количества денег на своем счету для открытия предприятия. Цену на услуги определяйте в соответствием уровня Вашего преподавания, актуальности предметов и дополнительных услуг. Постарайтесь, чтобы Ваш начальный капитал смог покрыть такие затраты, как аренду помещения, закупку оборудования, расходы на рекламу, зарплату сотрудникам, налоги и подобное. Старайтесь, чтобы доходы за месяц могли покрывать расходы от бизнеса. Не допускайте также превышение расходов над доходами. Если же это все-таки случилось, Вам потребуется заняться разработкой новых стратегий, которые помогут Вам стабилизировать ситуацию. Вы можете изменить систему маркетинга или же перестроить план продаж или услуг. В крайнем случае сократите штат сотрудников.
- Развитие бизнеса.
Научитесь проводить эффективную маркетинговую кампанию. Ваша цель – это повышение репутации предприятия, так как именно за счет нее к обучающему центру будут идти на запись все новые и новые люди. Вы можете нанять сотрудников, которые создадут страницы предприятия в социальных сетях, в последствии чего будут следить за их оформлением и создавать для них контент. Также привлеките обычные методы рекламы, по сути объявлений в телевизоре, раздачи флаеров и так далее.
При последовательном подходе к делу и прогнозировании будущих шагов и планов, у Вас получится создать успешный бизнес, который сможет закрепиться на большом рынке и начнет приносить стабильный доход.