ТЭО системной интеграции и автоматизации

ТЭО производства и интеграции систем промышленной автоматизации

У такого проекта выручка состоит из двух разных частей: производство шкафов управления с подтверждённым казахстанским происхождением и инженерные работы по проектам. Первая часть даёт доступ к закупкам, вторая — маржу и повторные заказы. Ниже — рынок, устройство выручки и состав расчёта.

  • С 2012 года
  • 700+ проектов
  • Данные БНС 2025
  • От 300 000 ₸

Заказчиков, поставщиков и условия контрактов закрываем NDA.

Отрасль и допускданные статистики и правила закупок

2025–2026

Объём машиностроения5,7 трлн ₸
Индекс физического объёма112,6%
Предприятий в отраслиоколо 4 тысяч
Инвестиции в основной капитал376 млрд ₸
Без СТ-KZ доля в закупкеноль
Проект для опасного объектасогласование обязательно
Шесть ориентиров, с которых начинается разговор об интеграторе

Рынок: заказчики модернизируются

Объём производства в машиностроении за 2025 год достиг 5,7 трлн ₸, индекс физического объёма — 112,6%, инвестиции в основной капитал отрасли — 376 млрд ₸; в машиностроении работает около 4 тысяч предприятий. Для интегратора это косвенный, но показательный индикатор: автоматизацию покупают там, где идут вложения в оборудование.

Основные заказчики — нефтегазовые и горнодобывающие компании, энергетика, водоканалы, пищевые и химические производства, инфраструктурные объекты. Спрос формируется проектами модернизации и новым строительством, поэтому портфель у интегратора всегда выглядит как перечень конкретных объектов с датами.

Рынок промышленной автоматизации в Казахстане: объём машиностроения 5,7 трлн тенге при индексе 112,6 процента, инвестиции 376 млрд тенге, около 4 тысяч предприятий, производство шкафов для доступа к закупкам, инженерные работы как основная маржа, сервис как повторные заказы
Автоматизацию покупают там, где идут вложения в оборудование: портфель интегратора — это перечень объектов.

Две части бизнеса с разной экономикой

Направление Что продаётся Что в расчёте
Производство шкафов управления низковольтные комплектные устройства, щиты автоматики сборочный участок, испытания, подтверждение происхождения
Проектирование рабочая документация по автоматизации загрузка инженеров, нормо-часы
Программирование контроллеры, системы диспетчеризации и визуализации ключевая компетенция и риск зависимости от людей
Монтаж и пусконаладка работы на объекте заказчика командировки, сезонность, этапы оплаты
Сервис и поддержка обслуживание и доработки после сдачи повторяющаяся выручка

Главный риск такого проекта — кадровый. Выручка привязана к инженерам, которые проектируют и пишут программы; при их уходе портфель не передаётся автоматически. В ТЭО это показывают через загрузку персонала, план найма и обучение; одной строки фонда оплаты труда для такого риска мало.

Почему нужна производственная часть

Закупки недропользователей и квазигосударственного сектора работают по правилам внутристрановой ценности: доля казахстанского содержания по товару берётся из выписки из реестра казахстанских товаропроизводителей или из сертификата СТ-KZ, и без такого документа доля товара в расчёте заказчика равна нулю. Шкафы управления, собранные в стране, позволяют поднять долю в контракте там, где контроллеры и приводы остаются импортными.

Отсюда типичная схема проекта: сборочный участок с испытательным стендом плюс инженерный штат. Участок даёт продукт с подтверждённым происхождением, инженеры — работы, которые обычно не нормируются по происхождению, но формируют основную часть маржи.

Структура проекта интегратора автоматизации: сборочный участок шкафов, испытательный стенд, проектирование, программирование контроллеров и систем диспетчеризации, монтаж и пусконаладка, сервисный контракт
Производственная часть открывает контракт, инженерная приносит маржу, сервис удерживает заказчика.

Работа на опасных производственных объектах

Если автоматизация устанавливается на опасном производственном объекте, вступают требования промышленной безопасности: проектная документация на строительство, расширение и реконструкцию такого объекта согласуется с главным государственным инспектором по промышленной безопасности, а при изменении проекта согласование проходит повторно. Эксплуатация объекта без зарегистрированной декларации промышленной безопасности запрещена. Для интегратора это означает дополнительные сроки в графике проекта и требования к квалификации персонала.

Что входит в ТЭО

  1. Специализация. Отрасли и типы систем: учёт, диспетчеризация, управление технологическим процессом, электроснабжение.
  2. Производственный участок. Сборка шкафов, инструмент, испытательный стенд, склад комплектующих.
  3. Штат. Проектировщики, программисты, наладчики, сервис; план найма и обучение.
  4. Поставщики. Контроллеры, приводы, аппаратура; партнёрские статусы и условия закупа.
  5. Портфель. Перечень объектов, этапы, условия оплаты, доля авансов.
  6. Экономика. Выручка по направлениям, себестоимость нормо-часа и шкафа, оборотный капитал под комплектующие, денежный поток.

Что нужно для расчёта

  • специализация и перечень типовых проектов;
  • планируемая структура выручки по направлениям;
  • площадка: участок сборки, склад, испытательный стенд;
  • коммерческие предложения на оборудование участка;
  • поставщики комплектующих и условия оплаты;
  • заказчики и предварительный портфель;
  • структура финансирования и собственное участие.
Айбопе Усайн — основатель и руководитель Ussain Company

Айбопе Усайн — основатель и руководитель Ussain Company, Астана. С 2012 года команда подготовила 700+ бизнес-планов, ТЭО и финансовых моделей для банков второго уровня, Фонда «Даму», БРК, СЭЗ и частных инвесторов. Работаем по методологии UNIDO, компания аккредитована ЕБРР.

До передачи ваших данных подписываем NDA. Подтверждение работы: сканы благодарственных писем и портфолио проектов. Прямой контакт: +7 775 208 2006.

Частые вопросы

Зачем интегратору собственное производство?

Чтобы поднять долю казахстанского содержания в контракте. Контроллеры и приводы импортные, но шкаф, собранный в стране и подтверждённый документом о происхождении, учитывается в расчёте заказчика. Без документа доля товара равна нулю.

Что приносит основную маржу?

Инженерные работы: проектирование, программирование, пусконаладка и сервис. Производство шкафов чаще всего работает как условие доступа к контракту и как способ увеличить долю локализации.

Какой главный риск?

Кадровый. Компетенция держится на людях, и уход ключевых инженеров напрямую бьёт по портфелю. Поэтому план найма, обучение и удержание показывают в модели отдельно.

Что меняет работа на опасных объектах?

Добавляются согласование проектной документации с государственным инспектором по промышленной безопасности и требования к квалификации персонала; при изменении проекта согласование повторяется. Эти сроки ставят в график работ.

Сколько стоит ТЭО?

От 300 000 ₸. Смета зависит от специализации, наличия производственного участка и требований того, кому подаётся документ.

Обсудить ТЭО проекта по автоматизации

Опишите проект: специализацию, структуру выручки, площадку и заказчиков. Скажем, какие данные нужны для расчёта и сколько займёт подготовка. NDA подписываем до получения материалов.

Заявка принята. Свяжемся с вами в ближайшее рабочее время по указанному номеру.
Не удалось отправить форму. Напишите в WhatsApp или позвоните +7 775 208 2006.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных. Быстрее — WhatsApp или +7 775 208 2006.

Связанные материалы

Источники: данные об объёме производства, индексе физического объёма, числе предприятий и инвестициях в машиностроении за 2025 год — по выступлению Премьер-Министра РК на отраслевом форуме (апрель 2026 года) в изложении делового издания; Единая методика расчёта организациями внутристрановой ценности при закупке товаров, работ и услуг, утверждённая приказом Министра по инвестициям и развитию РК № 260 от 20.04.2018 в редакции от 18.09.2025; Закон РК «О гражданской защите» № 188-V от 11.04.2014 в действующей редакции — статьи 76 и 78 (декларация промышленной безопасности, согласование проектной документации). Проверено 10 октября 2026 года.

WhatsAppОставить заявку