Бизнес-план · электронная торговля

Бизнес-план онлайн-магазина: юнит-экономика заказа на Kaspi и собственном сайте

В электронной торговле прибыль зависит от маржи заказа после комиссии площадки, логистики и возвратов. Модель собираем по каждому каналу и отдельно проверяем влияние акций и рассрочек на денежный поток.

  • Расчёт по каналам
  • Маркировка и права потребителей
  • Под банк и «Даму»
  • С 2012 года

Выводим сумму, которая остаётся с одного заказа после всех удержаний.

Маржа одного заказачто вычитается из цены

unit

Цена для покупателя100%
− закупочная себестоимостьваш ввод
− комиссия каналапо категории
− логистика и упаковкарасчёт
− возвраты и обратная логистикадоля возвратов
− реклама на заказстоимость привлечения
Если после вычетов остаётся ноль, оборот не спасёт

Три вещи, которые ломают модель интернет-магазина

  • Удержания маркетплейса включают больше базовой комиссии категории. К ней добавляются участие в акциях площадки и программах рассрочки, доставка и обработка возвратов. Каждое условие по отдельности выглядит небольшим, вместе они существенно меняют маржу заказа. В модели каждое удержание идёт отдельной строкой; одна ставка «комиссия» не отражает их полный объём.
  • Демпинг внутри одной карточки товара. На маркетплейсе продавцы в общей карточке конкурируют прежде всего ценой. Если товар напрямую продают импортёры, у них есть структурное ценовое преимущество. Эту конкуренцию нужно учитывать при выборе ассортимента до закупки партии, поскольку мастерство продаж само по себе ценовой разрыв не устраняет.
  • Оборотный капитал. Деньги уходят в товар раньше, чем возвращаются с продаж, а выплаты от площадки приходят с задержкой. Прибыльный по отчёту магазин может стоять без денег на закуп. Отсюда обязательный расчёт оборачиваемости запасов и кассового разрыва.

Что разбираем по каналам

Инфографика e-commerce Казахстана: оборот 3,77 трлн тенге, доля 14% розницы, порог НДС 10 000 МРП
Масштаб канала и налоговый порог на одной схеме: обе величины нужны в финмодели ещё до первой закупки товара.
Канал Экономика На что смотреть
Маркетплейс трафик площадки, комиссия по категории, участие в акциях и рассрочках маржа после всех удержаний; доля возвратов по категории
Собственный сайт нет комиссии, но есть стоимость трафика и обработки заказов стоимость привлечения покупателя и доля повторных покупок
Социальные сети низкий порог входа, ручная обработка время сотрудника на заказ, конверсия переписки
Офлайн-точка выдачи снижает возвраты и повышает средний чек аренда против экономии на доставке

Перед масштабированием стоит проверить экономику канала: маржа заказа после всех удержаний должна покрывать переменные расходы и оставлять остаток на покрытие постоянных. Убыточный канал увеличивает оборот и одновременно сокращает доступные оборотные средства.

Регуляторная часть

Требование Что учесть
Фискализация расчётов онлайн-касса и выдача чеков при приёме оплаты
Права потребителей Закон РК «О защите прав потребителей» № 274-IV: полная информация о товаре и цене, условия возврата и обмена при дистанционной торговле
Торговая деятельность Закон РК «О регулировании торговой деятельности» № 544 в части электронной торговли
Маркировка товаров перечень маркируемых категорий расширяется поэтапно; для одежды обязательная маркировка вводится с 1 декабря 2026 года, для отдельных категорий сроки свои — проверять по своей группе товаров
Налоги при обороте свыше 10 000 МРП — постановка на учёт по НДС по ставке 16%; розничный налог отменён с 01.01.2026

Разбор режимов и лимитов — на странице упрощённая декларация 910.00.

Рассчитать смету и срок по вашему проекту

Два шага — объём инвестиций и получатель заявки. Покажем состав пакета, срок и стартовую цену.

Шаг 1. Объём инвестиций по проекту
Шаг 2. Кому подаёте документ
Заявка принята — вернёмся с точной сметой в ближайшее рабочее время.

Контекст рынка

Электронная торговля в Казахстане в 2025 году составила порядка 3,77 трлн ₸ — около 14% розничного товарооборота, и подавляющая часть этого объёма проходит через маркетплейсы. Для бизнес-плана из этого следуют два практических вывода: канал маркетплейса нельзя игнорировать, но и строить весь проект на одной площадке рискованно — правила и комиссии меняет не продавец.

📄

Чек-лист: 17 требований банков и фондов РК к финансовой модели (2026)

Что проверяет кредитный аналитик построчно: DSCR по каждому периоду, подтверждение CAPEX, стресс-сценарии, согласованность Excel и текста. PDF на 4 страницы.

Что входит в бизнес-план

  1. Товарная категория и ассортиментная матрица с обоснованием выбора.
  2. Поставщики, закупочные цены, условия отсрочки и минимальные партии.
  3. Юнит-экономика заказа по каждому каналу продаж.
  4. План продаж по каналам с ростом по месяцам.
  5. Логистика и фулфилмент: свой склад или склад площадки.
  6. Оборотный капитал: запасы, оборачиваемость, кассовые разрывы.
  7. Маркетинг: стоимость привлечения и доля повторных покупок.
  8. Требования к маркировке, фискализации и правам потребителей.
Айбопе Усайн — основатель и руководитель Ussain Company

Айбопе Усайн — основатель и руководитель Ussain Company, Астана. С 2012 года команда подготовила 700+ бизнес-планов, ТЭО и финансовых моделей для банков второго уровня, Фонда «Даму», БРК, СЭЗ и частных инвесторов. Работаем по методологии UNIDO, компания аккредитована ЕБРР.

Первое, что проверяем в проекте электронной торговли, — остаётся ли положительная маржа заказа после комиссии, логистики и возвратов. Без этого расчёта остальное обсуждать бессмысленно.

До передачи ваших данных подписываем NDA. Подтверждение работы: сканы благодарственных писем и портфолио проектов. Прямой контакт: +7 775 208 2006.

Частые вопросы

Стоит ли начинать только с маркетплейса?

Это быстрый вход, но зависимость от одной площадки — риск для банка и для вас. В модели показываем оба канала и долю каждого по годам.

Как учитывать возвраты?

Отдельной строкой по категории товара: возврат — это не только упущенная продажа, но и обратная логистика с потерей товарного вида.

Нужна ли постановка на учёт по НДС?

Обязательна при превышении порога в 10 000 МРП по обороту. Планировать переход нужно заранее: он меняет цену для покупателя.

Что важнее для банка?

Оборачиваемость запасов и денежный поток. Оборот без маржи при замороженных запасах кредитный аналитик оценивает как риск из-за отсутствия прибыли и денег в обороте.

Проверим юнит-экономику до закупки товара

Пришлите категорию товара, закупочные цены и планируемые каналы продаж. Посчитаем маржу заказа по каждому каналу и соберём финмодель под банк или собственное решение. NDA подписываем до получения материалов.

Заявка принята. Свяжемся с вами в ближайшее рабочее время по указанному номеру.
Не удалось отправить форму. Напишите в WhatsApp или позвоните +7 775 208 2006.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных. Быстрее — WhatsApp или +7 775 208 2006.

Источники

  • Бюро национальной статистики — объём электронной торговли и доля в розничном товарообороте за 2025 год.
  • Закон РК «О защите прав потребителей» № 274-IV и Закон «О регулировании торговой деятельности» № 544 — на портале Әділет.
  • Налоговый кодекс РК от 18.07.2025 № 214-VIII — ставка НДС и порог постановки на учёт.

Комиссии площадок и условия акций меняются: сверяйтесь с действующей офертой площадки на дату расчёта. Проверено 3 сентября 2026 года.

WhatsAppОставить заявку