Бизнес-план · туризм и глэмпинг

Бизнес-план туристической компании и глэмпинга: расчёт под сезонность и господдержку

Для туристического объекта строим загрузку и денежный поток по сезонам, включая зимние расходы на отопление модулей и расчистку подъездных дорог. Отдельно проверяем требования к туроператорской деятельности и условия действующих мер поддержки.

  • Закон о туристской деятельности № 211
  • Меры поддержки по приказам
  • Финмодель с сезонностью
  • С 2012 года

Проверяем применимость мер поддержки до расчёта: часть из них требует статуса объекта размещения и подтверждения инвестиций.

Модель туристического объектачто влияет на результат

сезон

Номерной фонд или модулейваш ввод
Загрузка в сезонваш ввод
Загрузка в межсезоньеключевой параметр
Средний тариф за ночьваш ввод
Постоянные расходы вне сезонарасчёт
Потребность в оборотевывод модели
Проект выигрывается или проигрывается в межсезонье

Главный риск: расходы идут круглый год, выручка — нет

В северных и центральных регионах Казахстана основные риски модели туристического объекта проявляются зимой. Отопление модулей и куполов, расчистка подъездных дорог после буранов, охрана и минимальный персонал требуют расходов в месяцы с минимальным числом гостей. Если в расчёте зимние месяцы исключены одновременно из выручки и расходов, модель завышает прибыль.

Практический вывод для расчёта: сначала сводим полную стоимость содержания объекта в межсезонье, затем проверяем, покрывает ли её накопленная прибыль сезона. При недостатке этой суммы проекту нужен оборотный капитал на зимние месяцы, который включается в финансирование отдельной строкой.

Что закладываем в модель

Блок Как формируется Что критично
Выручка размещения число единиц × загрузка × тариф × дни загрузка отдельно по каждому сезону
Дополнительная выручка питание, экскурсии, аренда снаряжения, мероприятия именно она вытягивает межсезонье
Инвестиции участок, подключения, модули, благоустройство, инфраструктура подъездная дорога и инженерные сети часто дороже самих модулей
Постоянные расходы отопление, охрана, персонал, обслуживание расчёт ведётся за 12 месяцев с учётом всех сезонов
Каналы продаж прямые брони, площадки бронирования, агентства комиссия площадок против стоимости собственного трафика

Для туроператора структура модели другая: выручка формируется числом туристов и маржой на пакете. Ключевые параметры включают стоимость привлечения клиента по каналам, долю повторных продаж и обязательства по предоплатам и возвратам.

Регулирование: что проверить до вложений

Пять блоков бизнес-плана туристического проекта и глэмпинга: сезонность, модель, регулирование, поддержка, ориентиры
В туризме межсезонье съедает прибыль высокого сезона, и помесячный расчёт показывает это сразу.
Вопрос Что учесть
Туроператорская деятельность регулируется Законом РК «О туристской деятельности» № 211; предусмотрены лицензирование и финансовое обеспечение ответственности туроператора, размеры установлены отдельным приказом уполномоченного органа
Турагент работает по договору с туроператором; требования к нему иные, чем к оператору
Земля под объект категория и целевое назначение участка — ключевой вопрос для глэмпинга и базы отдыха; проверяется до покупки или аренды
Объект размещения уведомление о начале деятельности, санитарные и пожарные требования; классификация по категориям — отдельная процедура
Учёт гостей обязанность по регистрации размещаемых лиц, включая иностранцев

Термина «глэмпинг» в законодательстве нет: объект классифицируется по фактическим признакам, включая тип строения и оказание услуг размещения. От этой квалификации зависят применимые требования и доступ к мерам поддержки. Классификацию объекта нужно установить до проектирования и установки модулей.

Рассчитать смету и срок по вашему проекту

Два шага — объём инвестиций и кому его понесёте. Покажем состав пакета, срок и стартовую цену.

Шаг 1. Объём инвестиций по проекту
Шаг 2. Кому подаёте документ
Заявка принята — вернёмся с точной сметой в ближайшее рабочее время.

Меры государственной поддержки туризма

Государство поддерживает отрасль через возмещение части затрат инвесторам и субсидии по отдельным направлениям: строительство и оснащение объектов размещения, приобретение оборудования и транспорта для туристских целей, привлечение иностранных туристов, отдельные программы для детского и внутреннего туризма. Условия закреплены приказами уполномоченного органа и периодически меняются, поэтому в бизнес-плане мы:

  • указываем конкретную меру и реквизиты акта, по которому она действует на дату подготовки;
  • прогоняем базовый сценарий без поддержки, а эффект от неё показываем отдельным сценарием;
  • проверяем формальные условия: статус объекта, минимальный объём инвестиций, сроки подачи документов.

Такой порядок снижает риск: если мера поддержки не будет получена или изменится, банк видит, что проект остаётся жизнеспособным. Подробнее о документах под господдержку туризма — бизнес-план и ТЭО для господдержки туризма.

Проверяемые ориентиры по отрасли

Показатель, 2025 год Значение Что из этого следует для расчёта
Внутренние туристские поездки около 11,8 млн спрос есть, но он распределён по стране крайне неравномерно — в расчёт берут поток своей локации
Внутренние туристы около 8,7 млн человек база для оценки доступного рынка по региону
Мест размещения около 4 482 объектов на 232 тыс. мест предложение уже сформировано: новый объект выходит на рынок с действующими конкурентами
Доходы мест размещения около 350,6 млрд ₸ средняя выручка на место — отправная точка для проверки вашего тарифа
Финансовое обеспечение туроператора 5 000 МРП; для фрахтователя 15 000 МРП; 0,5 МРП с турпродукта прямые расходы, которые появляются до первой продажи

Размеры финансового обеспечения установлены приказом уполномоченного органа; величины в тенге пересчитываются от МРП, который в 2026 году составляет 4 325 ₸.

📄

Чек-лист: 17 требований банков и фондов РК к финансовой модели (2026)

Что проверяет кредитный аналитик построчно: DSCR по каждому периоду, подтверждение CAPEX, стресс-сценарии, согласованность Excel и текста. PDF на 4 страницы.

Что входит в документ

  1. Концепция объекта или турпродукта и целевые сегменты.
  2. Локация: доступность, сезон, конкурентное окружение, транспортная логистика.
  3. Инвестиции с разбивкой: участок, сети, модули, благоустройство, оборудование.
  4. Операционная модель: персонал, обслуживание, снабжение, режим работы в межсезонье.
  5. Финансовая модель с помесячной сезонностью, тремя сценариями и стресс-тестом.
  6. Каналы продаж и стоимость привлечения гостя.
  7. Разрешения, земельные вопросы и календарь запуска.
  8. Структура финансирования и потребность в оборотном капитале на зиму.
Айбопе Усайн — основатель и руководитель Ussain Company

Айбопе Усайн — основатель и руководитель Ussain Company, Астана. С 2012 года команда подготовила 700+ бизнес-планов, ТЭО и финансовых моделей для банков второго уровня, Фонда «Даму», БРК, СЭЗ и частных инвесторов. Работаем по методологии UNIDO, компания аккредитована ЕБРР.

Отдельно собираем зимний бюджет объекта: это тот расчёт, который чаще всего отсутствует в чужих моделях и который первым спрашивает банк.

До передачи ваших данных подписываем NDA. Подтверждение работы: сканы благодарственных писем и портфолио проектов. Прямой контакт: +7 778 651 0003.

Частые вопросы

Глэмпинг — это капитальное строительство?

Зависит от конструкции и подключения к сетям. От квалификации объекта зависят требования к земле, разрешениям и доступ к мерам поддержки. Этот вопрос закрывают до проектирования.

Какую загрузку закладывать?

Раздельно по сезонам и с ростом по годам. Средняя годовая загрузка скрывает главный риск — месяцы, когда выручки почти нет, а расходы идут.

Нужна ли лицензия туроператору?

Туроператорская деятельность лицензируется, к оператору предъявляются требования по финансовому обеспечению ответственности. Актуальные размеры и порядок проверяются по действующей редакции нормативных актов.

Можно ли рассчитывать на субсидию в модели?

В базовом сценарии — нет. Поддержку показываем отдельным сценарием: так документ выдерживает и одобрение, и отказ по мере поддержки.

Посчитаем туристический проект с учётом межсезонья

Опишите проект: локация, число модулей или номеров, планируемый тариф, сезон. Скажем, какие данные нужны, проверим применимость мер поддержки и назовём срок и стоимость. NDA подписываем до получения материалов.

Заявка принята. Свяжемся с вами в ближайшее рабочее время по указанному номеру.
Не удалось отправить форму. Напишите в WhatsApp или позвоните +7 778 651 0003.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных. Быстрее — WhatsApp или +7 778 651 0003.

Источники

  • Закон РК «О туристской деятельности в Республике Казахстан» № 211 и приказы уполномоченного органа — на портале Әділет.
  • Бюро национальной статистики — статистика внутреннего туризма и мест размещения.
  • Kazakh Tourism — действующие меры поддержки отрасли.

Условия мер поддержки меняются: сверяйтесь с действующей редакцией приказов на дату подачи документов. Проверено 3 сентября 2026 года.

WhatsAppОставить заявку